本魯經歷如下
1.私立大學(員工數300左右)
2.本土上櫃公司(員工數破千 全台營業處約30處)
3.現職傳產工廠做貿易(員工數10人左右)，明天年資就滿半年
現在已經得到另一家公司的口頭offer，待正式offer下來就會提離職
回頭這半年，每天上班懷疑人生的的次數真的是越來越多
最近的引爆點是：年終只有月薪的六分之一，跟我預期的三分之一差了一半
因為我是用以前的經驗來預估這家的年終，再加上公司確實有賺錢
就算沒有賺錢我個人也幫公司省不少，還解決公司一些長久存在的問題
看到年終後難免心情也不好
當我問公司的高階主管『年終的算法』
主管只回我『年終是多給的』『公司沒義務給你年終』『我不知道』『你去問ＯＯ』
但是在我以前的公司，未滿一年的年終算法都非常明確且固定
真的有一種東西叫做『年終的計算方式』
1.依比例計算：從報到日起算到發年終前一天
2.依比例計算：從報到日算到12/31，再扣三個月(試用期)
3.年終是不一定要給的，翻遍員工手冊也沒有年終計算方式
(我在領年終前幾天才領到員工手冊又是另外一件事了)
當初面試時
面試主管強調小公司的好處就是不用分層決行(他知道我以前的公司都滿大的)
大家有話好好談或直接找老闆，老闆批准就ＯＫ
但是現在年終的計算方式好像比年營業額還更不想公布
公司內部在溝通上也沒有簡單到哪裡去
雖然大公司公文要跑很久，但是我以前待過的大公司有規定
高階主管是要24H待命的、隨時隨地都要能夠收發公文
做久了大家也知道手上的公文大概會跑多久，真的很急
也可以扣相關主管的秘書請他幫忙提醒主管簽核公文
大公司分工明確、小公司雜事一堆這應該是亙古真理沒錯
我一個人的工作「開發訂單接洽報價出貨、展覽準備與參展」等等
這在大公司應該是由助理、業助、業務、參展人員等等多人一起處理負責
人多好辦事也是千古真理
我不免開始懷疑小公司的優點到底在哪裡？
跟上層的溝通沒有比較容易
再加上我現在工作又多加了網頁維護、產品型錄手冊製作、場內庫存清點
等等這些10幾年前就應該做好的雜事，所以才會有這種疑問
小公司可能有一個優點，面試時老闆說現在公司雖小
但未來做大後，現職員工都會直接成為高階主管
但我朋友說這是在畫大餅
(公司電腦比較慢，開photoshop慢到有空讓人思考人生抉擇，思考未來的我)
我也不免想到未來公司做大時，將大批訂單湧入是會
1.維持現有人力消化完訂單後再招人
2.還是會即時招人一起處理突然增大的工作量？
3.還是認定訂單暴增只是曇花一現，所以不招人？
請問有人有小公司經驗的要一起討論一下嗎？