最近遇到一些情況，正在煩惱如何處理，請大家能給點建議
部門主管底下有個資深老鳥，之前跟主管抱怨說事情太多沒人幫他
但偏偏他個性跟其他人都處不來，所以就派了當時還算菜鳥的我去幫這位老鳥做事
於是我就成了這位老鳥的幫手
甚至覺得在主管的默許下，他有點成了我地下主管的感覺
幾乎時間都花在幫他找資料，做市場報告
然後會一起看報告然後再去挖他認為資訊不足的部分
因為很多資料不好找，甚至沒有，所以很費時間，但不一定會找到答案
每天就這樣查了整天的資料跟做報告，相較於其他比較固定工作的同事
我的 "成果" 就不如他們，但明明我花的時間跟心力是最多
看到其他同事還可以閒閒逛網拍，在老闆眼中產出比我還多，就覺得很委屈阿!
最近更發現，這位老鳥會在主管面前把功勞都拿去
之前就有其他同事提醒我，我做這麼多，但主管好像都不知道
觀察下發現似乎是如此
例如，在部門會議時，老鳥在講他負責的工作部分，明明就是我也有一起做
但是他都報告是 "他" 怎樣怎樣，完全不會提到我
今天更親耳聽到他跟主管在電話報告某專案
而這專案的很重要部分就是我事前先做的調查報告
老鳥拿著我做好的報告去跟對方談論，但是跟主管報告時卻說他蒐集了資料去跟對方討論
聽到時我真的是很生氣，才覺得難怪明明忙得要死主管卻覺得我不知道都在做啥 ...
我覺得不能再這樣等死
但是想來想去
目前打算越矩直接跟主管說我做了哪些工作，親自告訴他我的工作產出之外
不知道有沒有其他更好的處理方式?
另外就是我覺得主管應該會知道資料是我準備的，但可能也都裝死假裝不知道
不知道各位有沒有啥好方法呢?
P.S. 以部門目前情況，不可能換成別人幫這位老鳥做事 ....
謝謝大家!