新主管上任時 因剛上任 政權不穩 民心未附
有時候需要些手段來[立威] 讓下屬知道你是他的[上司]
有時候是因為需要[整肅] 處理一些以前跟自己有仇的 叫不動的
或是表現不好需要淘汰掉的人
我學到的手段很簡單 就是叫他[做文件]
把他叫進辦公室跟他說 要請你做份xx工作的SOP的文件
然後刻意講得不清不楚 因為作文件只是一種工具手段 並不是需要這份文件
接下來就不斷得退件 刁難 退件 刁難.....
這時 下屬就會產生兩種情況
1.退件..刁難個幾次後 還能認真配合
就會認清你是主子了 你說甚麼 就做甚麼 成功立威掌權
政令一出 新下屬就會配合你
2.第二種是爆炸 跟你起衝突
這時就可以順勢跟他起衝突 反罵他不聽命令 還會跟你頂嘴
叫你做個文件拖拖拉拉問題一堆都做不好 一切名正言順
最後可能就是成功立威把他壓下來收編 不然就是走路
這是最近悟出的新主管上任立威跟整肅的方法

呵呵在我眼中這就是內耗

原來有這招.....不過不是每個公司都適用

這種管理方式我也是醉了

浪費時間跟生命 還有公司的機會

浪費時間 都不用研發膩

這也能當主管？公司名稱公佈一下 絕不買貴公司股票

難得他有這些毅力發這些文，不錯啦

學長你一直被這樣搞齁?

喔

太弱了吧...這樣也能當主管? 升你當主管的人眼也瞎了

新主管還要立威 空降來的？

這應該是沒能力的人當主管才會這樣，狐假虎威的亂搞，跟我主管有87%像

XDDDDD

整天搞這些無聊的小手段，我還以為是國中女生在班上耍心機呢

你乾脆買把槍說你是流氓好了啦 浪費大家時間

被這樣搞過，只能說這一型的主管很被瞧不起

廢物公司才會搞的手段 阿是要離職了沒

中肯！

吃飽太閒都沒別的事要做了嗎

真的內耗

這也要是上面挺你 就別踢到鐵板惹到不該惹得 沒人保證你這"小"主管的位子不會換人

---

這文貼得好，以後你的言論自動過濾了，真的太弱

你可以下去領500了

這招有點弱欸，能力差的會被下面反將回來你命令下得越不清楚我就越要問到你自打嘴巴最後會只剩兩條路，一個是你講出來的東西我照做就好，另一個是你講不出來打發我，叫我去問別人這時你的能力就被看清了，我還可以拖一個人下水來一起打你XD

能力不如人的才會搞這套

當個主管就把自己當皇帝的人真多

效率就是被這種觀念拖垮的

會噓R大的是不知道他風格吧他一直親力親為把慣老闆伎倆應用揭曉呀 XD

我遇過....六年經歷沒砍了這種貨色真是我佛心來著...

你這樣做公司不會成長...方便到你害到公司

你們太閒了啦 像我重要事情一堆 哪有空理你沒用的文件 我會問你這件事優先度多高 我要花多少時間做 要達到怎樣的目標

推R大；對於追求效率的人來說遇到這種真的很悶，而且就算問好了仍會不斷臨時更改標準，讓你一直浪費時間在不必要的小事上我目前用過的解法是先確認做這件事情的用意，然後秉持他是主管他說了算，做到一個段落交出去，想個理由讓主管改派給別人收尾或暫緩處理所以主管達到立威、我停損但有負責地完成80%任務、接手的人處理20%(或不了了之)

這標準老人招，對基層不痛不癢

一看就覺得適用於軍中

有遇過類似的主管，下場就是下面的人團結起來把他鬥掉

幫推XD

刁難的意見不入水準的話，這類的主管只會被當智障

推

正在體驗XDD

這種作法連聽話也好用的也被趕走了