作者:
qope (qope5566)
2018-05-27 21:30:46我的主管就是標準派工型主管 不做其它批評 就單派工這件事做討論
如果派工內容是可以做到的 那當然大家都沒事
可是如果是遇到派工後 實際施工才知道困難 被派工的同事做不來
那這時再回來反應 就會造成：
1、另外再指派同事 還沒做完就先交接一次 被指派的同事會覺得很不爽
為何不做好 還要丟出來
2、客戶觀感不佳 怎麼突然換負責的人
3、如果有換人 又再重新開一次專案會議 造成時間延後
這些問題 不知是我太悲觀 還是真的主管這樣派工是有問題的?