我的主管就是標準派工型主管 不做其它批評 就單派工這件事做討論
如果派工內容是可以做到的 那當然大家都沒事
可是如果是遇到派工後 實際施工才知道困難 被派工的同事做不來
那這時再回來反應 就會造成：
1、另外再指派同事 還沒做完就先交接一次 被指派的同事會覺得很不爽
為何不做好 還要丟出來
2、客戶觀感不佳 怎麼突然換負責的人
3、如果有換人 又再重新開一次專案會議 造成時間延後
這些問題 不知是我太悲觀 還是真的主管這樣派工是有問題的?

祝你腰痛

你上班不是在把妹嗎?

你當老闆就好了，就不會有這些問題

你搞錯一件事情了 你主管是對他主管負責 不是對你負責..

你可以開除主管啊

如果你是主管你怎麼處理？