※ 引述《Sango150 (唉唉)》之銘言：
: 其實這篇要問的是，如何跟閉門近15年以上的傳產，導入Alibaba(國際站)
: 重點在，如何跟傳產企業主溝通.....
中間恕刪
: 但還是想問問，板上是否有溝通高手，有碰過類似問題能夠成功與企業主溝通的?
: 我知道正常的溝通方式是無效的，冰封三尺 非一日之寒....
從推文及您對推文的回應，似乎只是想說明
『你們想得到的我也都想過用過了，但就是沒有用』，用來讓現況合理化
但我還是假定您是來求助，建議您可以多說明一下該業種，
以及您所制定的溝通策略
一般來說，擔任顧問至少要具備的會是該業種的領域知識，
與良好的溝通協調能力，若有幾件成功案例就更好了。
前者靠您說明，後者，其實沒有所謂『正常的溝通方式是無效的』這句話
溝通是有其基本原則，但每一次的溝通都是獨一無二的
端賴於您的基本功與產業知識，但這個資訊不足，不太能在此提供意見
另外，您是被聘的顧問，或只是被雇用來導B2B的業務？
身分不同，聲量也不會一樣
就我對內文及推文回文的觀察，較失禮的推測是
您還不足以擔任這個顧問的角色，應該還有不少改善進步的空間吧
一點看法，若有得罪請多包涵