※ 引述《KPI888 (發哥)》之銘言：
: 人口結構的轉變 居然能夠讓一些價值觀被扭轉
: 記得剛出社會工作的時候 很幸運的遇上經濟不景氣
: 那時看到很多四 五十歲的四年級中年大叔被公司辭退
: 那時 這群身為家中的經濟支柱的大叔
: 家有父母妻小嗷嗷待哺 還有房貸的沉重負擔
: 中年失業 轉業時 在求職市場 又敵不過為數龐大的六年級小鮮肉
: 面對轉業困難 這群失業大叔 當時承受著很高的壓力 真的很可憐
: 因此 預防中年失業就變成我在職場上的頭號目標
: 沒想到少子化 造成的工作人口高齡化
: 居然能夠化解掉六年級中年失業的風險
: 真是太棒了！
: 看來六年級的同學 應該擔心的不是中年失業
: 而是退休年齡往後延所產生的相關問題
環境一直在變, 但老闆(商業本質)永遠不變, 追求成本最低, 利潤最大, 特別台灣是以製
造代工為主2018仍未見顯著轉型, 許多老企業走入科技但骨裡還是工廠思維
老闆會更傾向找稀有的年輕人, 卡到位的可能要思考年齡, 健康, 還有退休後問題, 沒卡
到位的年輕人會變成"中年失業", 但年紀又不是中年, 為了跟上趨勢, 學習成本將持續投
資到整個生涯直到退休, 可用支出減少, 同時負擔上一代退休生活
我的觀察是很多人無法離開台灣, 又混不下去的, 會直接當老闆, 但本身並非追求創新與
社會願景, 骨子還是勞工, 抱著勞工受害者心態追求資方地位. 所以很多慣老闆, 還是老
話除非轉型, 不然移工二代就是補上而已