我們公司只有兩百人,公司生管和物控是綁在同一個職位。
每天精神分裂,業務不提供交情表及客戶銷售預估,無法進行備料。就算給交期表也是參
考值,下週客戶直接拉掉,也可能加量十倍讓你帶採購追料到天荒地老。
物控和生管的角色每天在拉扯,到底要買料還是放空,辛苦追進來又變一場空。研發不收
斂料件,產品都是專用料,老闆又準備壓庫存成本,採購因為一個月延期進貨及追料4次
得罪供應商。跑來哭訴供應商不給延期了!
老闆只會和你說主管會議不要對業務部門太嚴格,影響士氣...
身為物控兼生管是不是屎缺,還是後勤單位都是屎缺?還是我們公司特殊生態使然還是我
不適合......