※ 引述《Shawngo (心的距離)》之銘言：
: 我很多地方都站在對方角度想(因為我也當過基層)
: 遲到早退不重要，我只看事情有沒做好
這個部分，跟你談的尊重沒有關係.
跳過！
: 大部份專案我不把手伸進去 讓他們自由掌控
: 資淺人員帶他們跑客戶或資深人員太忙
: 我幫他們開發客戶將業績灌給他們讓他們達標
這個部分也是，請把問題集中好嘛！
不要一直發散，不然討論不完....
: 試問有哪幾個主管能做到這樣
這個就更離題了！
今天你的文章是要討論，下屬尊不尊重你？
而不是你是不是好主管？
: 現在好像變成我問個簡單問題 想知道客戶來源來判定客戶歸屬都不行
: 我沒要他們變成我 我要求的只是基本尊重
她是還沒回答你而已，不是不回答你好嘛.
你在版上尋求認同，結果版友持相反意見.
你就開始鬧脾氣？真的很難想像你的下屬
跟你意見不同時，會怎麼樣？
你現在這樣，讓我想起我以前的主管.
我們是實驗室責任制（沒有加班費）
午餐固定時間，晚餐就沒有，
常常下班時間過了還在弄，
但通常會告一個段落，就放飯.
有一次大家準備好，要先去吃晚餐.
（已過下班時間！）
突然他冒出一句話！*你們有沒有尊重我啊？要去吃飯不用跟我說？*
當下傻眼，其實再過不用10秒，
我就會轉頭跟他報告，但.......
但現在的我，會回他說：
都下班時間了，我要幹嘛是我家的事...
你是我媽還是我爸啊？