大家都知道
很多出社會的老鳥會欺負菜鳥
有些地方主管皇帝大
所以有些公司除了訂KPI
還需要評同事.評主管.自評
這些都會影響敘薪和獎金
雖然覺得隨時隨地都要被評分有點累
但因為知道會被評分
同事間反而會友善.老鳥也滿客氣
這樣產生善的循環也不錯
大家對於需要評比同事.主管的公司想法是什麼呢？
上間中小企業製造業整間公司八卦耳語批評滿天飛.小團體也一堆.還有一些會教唆洗腦別
人孤立某人
現在這間因為要互評
沒有人會去組小團體排擠孤立人.反而是說別人壞話想拉攏小團體的最後會被淘汰掉（離
職）
覺得這種常約束自己，同事間形成善的循環也滿好的

這種互評根本就是製造排擠的方法

互評歸互評，最終打分數的還是主管...

要看互評最終權在誰才有效益評主管就看最後是那位大老闆

雖然緊張，但會想知道同事對自己的想法

我怎麼覺得這種制度最後會培養出一些派系。

除非有業務相關 不一定十分清楚知道對方在幹麼

有看過互評一定要寫缺點出來的，譬如某位同事不合群之類的

互評 也可以表面上跟你假麻吉 實際上給你很爛的分數而且若是平常合作的部門常常延遲給你東西，你還不能表達不滿只為了要擔心互評 這哪裡公平了

不是吧，你多一個反應管道，哪裡不好了？

我上個公司就是主管爛 被高階主管要求下評上結果兩位課級都被評很差 有一個還玻璃心到去投訴被霸凌都不想想平常被他們用職位霸凌的工程師是怎麼過的

評比什麼方式都有人嫌啦，只有主管評，又會說偏心大小眼；多人互評又說會被派系弄...；自評更不公平啦！球員兼裁判

拉攏自己的子弟兵 互相洗評分? 看哪個不加入的就給他低分, 這應該會是結果吧或者是小團體內定好每個人該給幾分, 誰一跑分就會被抓到

有待過一個公司年終不記名排序的,例如你覺得誰最認真,然後就依照順序給全部人排名,最後統計出來誰第一,誰最後,然後其實老闆只是想讓最後那個人覺得難受,自請離職可是其他人是認為何必要這樣搞人,很不厚道

樓上這招陰，老闆不逼人讓氛圍逼，厲害

現在公司這種互評方式養出一堆馬屁精

如果是認真給分的 喜歡像樓上說 表面好然後私下亂給的就不喜歡

形式主義偏多