公司之前用了一個男生，剛過試用期沒多久，
26歲，也不算太年輕了，
之前也有兩次工作經驗的樣子，
然後上次大家一起出差去弄一個展，
中間就有閒聊。
底迪說他覺得不適合目前的工作，
說已經拿到新公司的offer了，薪水也高蠻多。
既然這樣，那我們這些大叔大嬸當然就鼓勵他去，
有更好的條件，也發現自己不喜歡現有工作，幹嘛不換？
但他好像不太敢提離職，
我們就鼓勵他提，帶他的人也是很不錯的人，都可以理解的。
結果！！
底迪問完交接的事之後，
當天凌晨兩點傳訊息給帶他的人說 他要離職，明天就不來了，
然後就人間蒸發，也不交接，
電話過去手機變空號，打電話去他家他家人說再轉告。
結果電腦有鎖密碼，
因為敝公司規模較小，所以沒有專門MIS，要再找人來破解，
包括一些之前讓他維護的網站後台帳號密碼都沒交接。
大家對他的評價一瞬間變成極差。
要離職都不是問題，也沒要擋，但這樣是哪招！？
聽他說是工作壓力很大，但也沒人排擠或是兇他，
請問大家遇到這種狀況要如何處理呢？
有些資料在他那邊，要撈出來花了不少時間，
真的是很爛的人。

勞基法沒規定有交接義務責任吧

造成損失就提告啊...另外帳號控管這樣蠻危險的

3個月了沒? 勞基法規定3個月內想走就走不用交接

想報復請走民事好嗎？不用上來討拍

應該是說 年資有預告離職必須 但沒有交接義務@@

有給他離職SOP嗎？

其實底迪問的時候我們有說，你把手上正在進行的資料和一些重要的帳號密碼列出來，ok的話不用十天，一天就可以走了。

這樣真的很不ok，沒什麼好護航的

太傻眼了吧= = 密碼都不留真的可以提告.....既然能夠聯絡到他家人，那可以告知「若不提供密碼不排除走民事(侵權損害)及刑事(妨礙電腦使用之類的)途徑解決」（雖然你老闆沒有要真的告，但或許是個方法)

樓上說的兩條 應該都不成立吧 @@

為什麼要留密碼 很明顯是公司控管有問題吧1.如果是內部系統 應該會有最大權限帳號，再開新帳號給操作的人用，用此方式不用交接密碼2.用外部網站 ex.104人力銀行 網拍帳號 通常會有找回密碼功能 而不是讓他自己開一個帳號代表公司以上皆為馬後砲 先去求他吧...你要怎麼證明這是公司資產

這樣都有人護航，那每個當老闆是不是也能傳個訊叫你隔天不用來上班了！

他這樣到那天為止的薪水是不要了？

寫錯了...是十天前預告而不是十天前交接。沒有什麼能不能信任的啊，妳未來如果想當老闆，先別說老闆了，交接這種東西其實隨時都要保持有可能不會有人交接給你的。我從來沒有被交接過然後都是我努力交接給別人。這種是屬於經驗跟知識的交接。至於所謂重要資料更不應該放在一個新人那邊了，這完全是資料管理的問題。妳說的跟公司大小無關吧，回去看了一下，帳號密碼這種東西本來就要備份啊，方法不見得一下子就可以想出來，但是一直待在這種不爽或是氣憤的情緒當中...不管你在大公司還是小公司應該都很難把事情做很好。問題有可能會不定時的發生，但是這樣的慌亂會一直導出錯的解決方法...

其實就走法律途徑就好 大家照法條走

謝謝以上幾位大大的建議，沒有到很生氣啦，只是很擔心。我會再想想未來怎麼設定工作分配減少這種風險。

你無法決定別人會怎麼做，只能把你的制度用好，密碼這種東西怎麼會只有一個人有？還是共用的系統，好好健全公司的制度吧...

好像最近日劇的劇情啊！！

我告訴你 他就是故意的 表面裝很好 一定是公司哪裡惹到他了雖然這樣很靠北 但頂多違法而已 事實上你公司有什麼更重大的糾紛 公布之前還不好說是誰無情呢

頂多只有道德問題 也不能怎樣...

扣掉交接問題 這就是風險管控沒落實 沒處理好就還會有

公司的流程應該也有問題，新人整碗捧去

快買1password

沒制度的公司一個新人沒交接也能搞到你們雞飛狗跳，法律規定的都不一定有人遵守更何況沒規定的。

故意搞公司，照法律走

想到日劇我要準時下班XD 我覺得通常會做到這種地步多半是不爽某人很久了

推文裡面某位保全口氣還真大呢