最近真的各種因為老闆答應的事情身心俱疲
想請問大家意見
我跟老闆都是專案管理經理(PM)
負責系統導入專案中 跟加盟店還有我方系統開發商等溝通協調的角色
我們一個案件裡面會牽扯很多公司
但老闆卻常常不先跟其他方確認或是先想一下
就答應一個死線或是要求
(他幾乎不會說不)
然後真正在做的時候才發現根本很難達成
然後再來每個都急件處理
或是去凹我們開發廠商
當然也有廠商的態度或是其他原因
我們一定要答應對方要求的情況
但那並不是常態
我跟另一個PM討論能想到的方法
頂多就是他亂答應的東西 我們盡量閃
或者是盡量不要給他去亂答應東西的機會
但說真的 真的很難去避免
想請問大家有沒有其他的建議或者是轉念的思考可以分享一下
感謝

主管改成老爸，好像也是一個樣。

離職啊，跟這種主管只會黑鍋背不停而已，反正他答應，做不出來是員工能力不好，不是老闆不好

就是什麼都答應壓死線 但最後都凹出來沒出包 所以績效優良才升上去當你老闆只要出個一次包他就會把時間往後拉了

所以我離職了

老闆和上司就是出一張嘴啊 第一次上班喔...換個角色就變成業務和生管了

to romand:他可以只出一張嘴其他我自己做倒還好 但我們團隊沒大到他不用負責實務....所以他出包後依舊故我這件事讓我更加無法理解

很多老闆和主管都這樣 你只能建議&討論 重點是要給他面子

哀兵政策 每天把眼袋加深呈現 桌上擺瓶瓶罐罐藥粉三不五時去醫院掛號

反正他答應的你都做得出來，那他當然很高興的一直亂接啊

看能不能溝通 無解就跑吧

看推文感覺這個問題很沒有解(哭 因為個人規劃關係 原本期待是待在這個公司三年左右...大概會先繼續往改變(？)老闆的放心努力

老闆跟我結婚吧老闆：好https://i.imgur.com/vw1pSSB.jpg