台灣有97%是中小企業，你要能做到退休只能找那個 3%的，所以
機率可以說是非常的低。能選的大概就是警察、公務員、或是民
營公股的單位。那個錄取率也很低，薪資其實也沒有很高。
所以大多數就是落在 97%的那些公司。所以就職後，除了本身工
作外，其實自己也要思考如果被火了，手上要多少周轉金，自己
本技能、人脈、關係有哪些？要怎樣透過轉職維持自己價值，或
是將來如何走出自己的路。
看到很多 38~42歲的中年被火的，竹科就好多，然後不是持續失
業就是甘願領低薪。
你，是工作10年有10年經驗與能力？還是 1年經驗能力用10年？
很多35歲的技術大概比25歲有三年經驗的好不到哪裡去。
※ 引述《asd102104 ()》之銘言：
: https://reurl.cc/24Ydb4
: 如題，因為本魯已經30了，還沒有找到一家覺得可以待到退休的公司
: 看完這篇可說是心驚膽跳阿
: 大部分公司看到35歲以上都不太想收是真的嗎？
: 35歲累積的技術與能力應該都比2x歲多啊，請問是什麼原因呢？

很認同你說的，但我比較傾向混之有道，可能還能在私企多做個幾年。不用管什麼能力的培養，40之後全看人脈和際遇，有沒有能力根本不是重點。在私企工作的勞工，都是可替代的，什麼能力都是假的。大多數的公司要的是聽話不會思考，好拗的奴才，不是不斷努力且又有能力的人才。所以能爽就爽、能混就混丶能撈就撈，當新陳代謝的時間一到，再有能力也是881。思考自己下一步怎麼辦，及早做好準備這是最實在！

培養人脈也是種能力 就好像逢迎拍馬也是種能力 都需要訓練技能樹每個面向都要學一點 再找一個自己的強項專攻

能力好，不如關係好，有好的出身背景更是關鍵。

所謂的能力，應該是就工作內容上，處理的效率或方式去定義。逢迎拍馬這種應該不能算是能力。

最強的能力是富爸爸

其實，自己如果沒有對方要的能力，但只要關係夠好，交情深厚，有些人還是會設法安插個位置給你，算是做善事給一口飯救濟朋友。看看私人企業有些老屁股黏在位置上不怕裁，或一些40之後的空降主管，有多少是有真的有能力？私人公司沒有說少了誰公司就會倒。要是會倒，在創業初期不是久早就倒了。大多數的員工或主管，能有維持公司業務或工作的基本運作的能力就夠了。一間公司或工廠能維持營運，是結合眾人之力所成，不是因為單一某人在支撐。

請問被「火」是什麼意思？

樓上，被火就是you’re fired

我認為製程 設備 沒升到主管，應該都要提早轉職

說能力不重要的是不是搞錯什麼...沒能力 沒產值 再給你三個月 依舊不行 就讓你走人了相對的 空下來的職缺就是老闆狂找業內人士打聽 挖有能力的過來你今天是老闆 你要找一個25歲 一年幫你賺200萬的 還是找40歲 幫你賺1500萬的？說能力不重要的 大概是產業類別沒辦法有客觀數據來體現人脈用來跳槽、蒐集自我進修的資訊可以，用來留在組織內，就得當心了

創造產值領得高薪 當被新陳代時,才會思考自己過去的付出是否值得?已經來不及,在私企工作 大多數的人算一算,還是被剝削而已! 能混就混 能爽就爽 能撈就撈 廣結善緣 不用

被換掉就在找其他職位啊 有能力有產值 誰手上沒有幾個缺等著你過去？

太認真去做! 大家比爽 不用比辛苦! 比辛苦的話 成本付出

能混就混這種心態被看破手腳的那天 就是被資遣而已

還是公司得利 對自己不義! 在台灣的私企工作 不用太認真

想要爽就不要出來工作 回沙發上躺著睡 或是坐著打電動比較爽睡一睡還可以翻身你覺得公司得利最大就是自己開公司啊

資遣就資遣 反正私人公司沒有幾間能待到退休台灣一堆不能勞工安心貢獻己力 直到屆齡退休的中小企業不知道在神氣什麼? 就坳年輕的肝 拐騙欺負剝削一下年輕人最會!

要不要試著回答上面關於年齡跟能力的狀況 ？你當老闆 25歲的還是找40歲的進來幫你賺錢？

當然是找25歲的 然後40歲一到就叫他滾!40歲是能力經驗最成熟的時候,為什麼很多勞工都會被丟棄?因為能力根本

那你還是別開公司了...

不重要! 我要再一次強調 勞工只要有維持公司基本運作的

當然是兩個都找進來，年輕的幫你賺200萬 年紀大的幫你賺1500萬

能力就好!事實上 很多公司的老闆心裡也都是這麼想的成本問題啦 不管是賺200萬還是1500萬 老闆想的都是成本賺多也不會照比例 再多分更多給你!公司是我開 不是你勞工開的!

老闆要的是賺錢的人，公司的錢都是你賺的就沒人敢開除你，沒有利用價值就會叫你滾。公司是來賺錢的，又不是慈善事業

混凹爽 這種人人都會的真的不用浪費時間講如果你有好方法可以混凹爽 又得到別人正面評價 再來教教大家 不然就是當個垃圾 這還要你教嗎

我覺得你不必理會那個r開頭的，能力不行的人思維，在業界厲害的早就被挖角。他可能是不知道人脈的前提是有能力只會打混的，回家吃奶就好

關於R大的能撈就撈，加上這篇提出的3%，我的想法是，在民間企業上班，不是皇親國戚或當不了心腹的，就都當成是跳板吧，不要把自己生命都燃燒在一個能不能善終都不知道的地方，而是利用它的資源幫助自己找到一個更好的工作/職業/機會，直到進入那3%或是賺夠錢（這靠企業薪水往往很難，最好還是要靠自己創業/副業/取得被動收入才能達成），所以你要善用並努力擴張“屬於自己的時間”，這在台企當然是和老闆/主管的期待衝突的，因此工作的基本產出還是要有，不是說混，只是要多想想自己，企業利用你賺錢，你也要懂得把企業給你的利益最大化

推樓上

同溫層不同 觀點當然不同都待爛公司的通常覺得能力不重要

如果老闆請人都看能力，台灣就不會有那麼多家族企業。現在的公司不喜歡個別員工能力太強到不可取代，透過資訊化及分工把員工去技術化以降低員工的議價能力。把你榨乾後再換一個新鮮的肝。

很多人認為公司要的是會賺錢的人 這句話半對半錯實際上公司要的是可以讓公司不會倒的人不會倒的人 最簡單就是找能讓公司維持現狀的人而絕大部分的公司 為什麼會找所謂聽話的 不會意見太多是因為他們絕對能讓公司維持"現狀"沒能力沒產值講的是人際關係也沒有的人更多狀況是公司3個先看人際關係(甚至你有沒有高層)因為有不能說一定 但是70%表示了你能維持公司現狀也不要說我在嘴炮 把所謂的新創公司拿掉超過90%的企業確實就只要拚公司維持現狀穩定就好

維持現況就是得賺錢啊...不賺錢怎麼打平開支...只想維持現狀的公司，當趨勢改變 產業沒落 法規更替 就是衰敗了 根本沒有應對的能力

不賺錢怎麼辦？台灣的中小企業就是只會先砍員工降低人事支出啊！管你有沒有能力，照砍。好死不如頼活，先止血穏住公司。留下來的人，也不用能力太好，只要聽話肯無償加班，一人當兩人操，能維持公司基本營運狀態不會再出其他問題就好。穩下來之後再來去想怎繼續提高獲利。噓錯，補推

維持現狀穩定跟提高未來性獲利是兩碼子事情好嗎..如果把這2個當成同一件事 危險的要死...

維持現況要不要賺錢？以為不成長就可以順順做嗎？還是我們從頭頭到尾都在討論非營利組織？

因為35歲的薪資要求比25歲多，可塑性差，若公司需要加班或出差，往往會有家庭考量，所以企業多選25歲的。

最後一次回了 有點久遠 實務上很多公司就是維持現狀=小額賺錢 他們也沒有考慮要有未來性何種成長而我說的這些就是這篇提到97%的中小企業romaziya提到的真的是現今一堆中小企業的展望...