剛到新公司1個月，直屬主管有assign一個mentor來帶我，這位mentor是理工背景的爸爸，?
1. 要求做presentation,我簡報完後，他當眾講評 就說 恩不好， （我問他哪個點），他?
2. 一樣present, 他講評就說， 今天的簡報總而言之，就是失敗， 講到這邊，我心裡已經
他的溝通方式就是不是很管我有沒有真的理解，然後常常沒有禮貌，不會顧及別人感受。
說自己就是直接，但我常常覺得根本沒有職場禮儀，他在公司風評很差，且有跟人吵架，然
業績都有達標
想請問在還需要跟他合作並且需要請教他的這段時間，該以什麼方式跟他溝通或合作較好？
實在有點怕因為人的溝通問題，前期就陣亡，也希望不要以離職來作為對應手段。
感謝