之前因為一些因素被派去非所學領域去帶人，少數員工不是很在意，
有什麼問題都是可以一起討論跟想辦法改善，也所幸公司是有SOP，
再不濟，照著走也不會出什麼大包。
但是多數人就讓我強烈感受到排擠感，詳細去問才知道他們覺得讓一個
非專業的人來當主管是外行帶內行有被羞辱的感覺從而產生強烈排斥感。
後來撐了一年多，績效有超過預期標準就趕緊收拾走人。
請問各位能接受主管是非相關領域的人嗎？

現在的主管就是這樣，他完全不知道該指派什麼工作

不會亂攬事/亂壓時間，會給予所需資源，我能接受，但無能主管通常是反著來，上份工作的主管就是如此

肯背責任.不瞎指揮...是不是專業出身都無所謂

我個人是單位需要什麼資源，只要不是太誇張的且能增加效益的都會儘量生出來。企劃案多數都是依上層指示辦理，我只是把工作平均分配下去，定期追進度跟修正檢討。該加班的也會陪他們一起加，下屬出包也都是我出去頂，結果還是被排擠雖然要走時還是有同事慰留，但也只是少數

看什麼樣的領導風格，很強勢的就會很糟！

從他們的角度想不就知道了，公司寧願找個外行的來做也不會內升，當然是不爽

我碰過強勢又愛裝專業的，忍了快三個月，最後實在是受不了，閃離

我有碰過但也不是都沒優點，就是講一堆他聽不懂的技術原因拖進度，哈

很多企業都會安排主管輪調在各個領域歷練，有才能的人其實在哪個領域都會做的很傑出

至少遮羞布的功能要做好

時間管理 跟 危機處理能力特別強的話我覺得可以接受

有差嗎 就算是本職專業 也有涵蓋不到的技術 主管也不是每樣都會

可以，有管理能力尊重專業才是重點

不懂專業就要尊重專業 不懂裝懂又用階級強壓最糟糕

那就有些奇怪了 當初是誰 又是基於啥理由要派尼去? 可能無意間常現出不懂裝懂才被厭惡吧 討論跟想辦法不過常識而已 撐到績效達標卻趕緊走 為啥? 很痛苦? 不是苦盡甘來了?

不管能不能接受，依然是主管啊

這樣喔 就如尼狀況一樣 尼要走或被派來都基於很多原因 員工遇到非相關領域主管 也不是單純要接受或不接受 考量看事情的原因 還是很複雜的 既然尼很痛苦 走了解脫也好