: : → Zyronic: 其實我是想打三百萬起 這樣會比較舒服嗎 XD 03/07 14:0
: : → hass231470: 建議你不要用舒服這字眼.. 03/07 14
: : → hass231470: 起因其實是你的標題 不是內容 03/07 14
: : → hass231470: 你應該是剛開始而已 我想先這樣就可以了 03/07 14
: : → hass231470: again, no offense :) 03/07 16
: 標題一點都沒錯啊，大家平均就是三百萬起。舒服，just want you to feel more
: comfortable. No offense. :) 蛇丸寶貝吃到美食也會這麼喊
: 全球前二十名MBA畢業，英文腔調不是母語但全英文環境應該很舒服
: 話說回來，我的標題到底錯在哪？ 大家對三百萬有什麼陰影魔障嗎？
: 沒關係，訂閱我們頻道，我們一起來破除！
: 明天我們會上一部影片，最後還是麻煩大家按讚訂閱分享我們的頻道！
(先貼上不然人家以為沒頭沒尾莫名其妙, 說真的我還去google了蛇丸寶貝是什麼)
既然被直接點名, 那就一次回在這吧;
首先還是再次強調, 對這種分享的風氣我一直都持正面的態度
所以再次謝謝您跟大家分享!
但有時候, 如果身份已經是在經營自己的事業或頻道
那就不再只是一個路人鄉民了, 別人就是你的觀眾或是客戶
你的互動將會決定自己的形象和事業的走向
而且很多人不是在懷疑你的職涯, 是這樣的標題就是你自己在引戰
然後你的回應激起了更多的質疑
這不是誰領多少$, 鄉民多少, 你多少的問題
"MBA average salary", 是一個google就可以得到的東西
然後global economic index, 也是上網查就有
這些公司工作也都是可以查到的, 不管是function還是skill
"All things about MBA", 網路上更是有各式各樣的資料與討論
這些並不是一個封閉偏門資訊, 而是開放性的動態討論
同時要經營知識分享頻道, 自身態度也一定要考量拿捏
但;
你看! "我有300!"
"我知道鄉民都30cm, 人人都500, 600啦!"
"我不是邪教喔, 這是事實! 歡迎訂閱!"
"不信?! 我再上一部影片給你看!"
加上這樣標題, "年薪300萬MBA!!"
所以你是想經營一個什麼樣的風氣呢?
你們任職公司的PR, 會希望員工用這種態度發言嗎?
所幸你這串一開始遇到的是f開頭的id版友們, 他們都算溫和理性 (包括我 :) )
但這也可看出一些問題;
不知道你有沒有注意到?
有些人是理工背景, 甚至跨背景, 甚至還有醫學背景的
或有的人已經是經營者或單位負責人 (BU Lead).. 等
對這樣的人來說, 他們周遭所見, 在台灣領個1m+當然不是問題
領到2m的也不見怪, 3m就不用再多說下去
那麼比起那些要跑到海外才有3m的人呢?
你覺得他們角度怎麼看? 這也是事實呀
您強調自己的事實, 那別人就不能說別人的事實嗎?
人家用 "這值得嗎? 這樣好嗎?" 去質疑也是很正常
特別是自己標題先開了那麼大的洞
且近年興起的本土意識, 賺local pay繳local稅給國家的
其實以面向大眾來說, 說話更有立場才是
所以您的回覆就很重要, 會決定您自己經營的內容走向
甚至其實您不要回應都比較好, 但您做的是;
把人家回文切得七零八落針對回覆, 語氣我也不用多說
還搞到必須要用各種換算證明自己, 雖然事後有補強調是交流
但其實早已失去了立場
版友已經有說過了, 要換算稅和生活費大家都會, 都還沒論價值觀呢
意思就是當您"重點"變成這個時, 整個走向就變調了
而且, 你有看過老高和小茉對底下觀眾跳腳的嗎?
(我知道很多人覺得老高不專業, 但只是舉個一個很簡單的例子說明
站在頻道經營上, 他們是很好的經營者)
所以這馬上又會回到, 既然是打著強調學習與專業的高社經人士 (自己挖的坑)
那麼展現出來的態度就很重要, 這會決定整個形象品質和氣氛
如果你是用這種誇張吸睛的方式去經營頻道, 也許是一種風格吧?
但很矛盾的是你又回一直強調不是在比較, 而是希望大家怎麼突破
那大家怎麼知道你出來到底是認真? 還是只是衝一波, 噴一發呢?
那我當你是認真的話, 我會建議, 把年薪300萬MBA這種名稱, 換成簡單一點的;
比如你是Jon, 他是Brian, 那就叫做Job & Brain Talk之類的都比這好
然後內容不要一直跟版友比較, 多談些內容專業;
function, scope, market, skillset, interview, product, service
或來點hard-core的, 像你們一直說做財務來去, finance, fp&a, global businesses
那可談談modeling, drivers, planning, 3-5 yrs simulation, how to make decisions?
做管理的, 可以談談KPI & BSC, how to work/lead cross-functional teams?
在不違背policy的情況下, 分享些industry knowledge
有太多東西可以談了, 不用一篇又一篇強調證明自己
有些podcast在這方面已經做得不錯了, 但我真的還沒看過用這種"態度"在做的
如果觀眾問一下就跳起來, 又要比稅比住哪比生活, 然後用浮誇的時事梗嘲諷
最後又要大家訂閱, 我教你們突破, 那誰要訂閱? 觀眾怎麼看你? 按得下去嗎?
以上即使你強調沒有, 可是在旁人感覺就是很明顯了, 多得我就不多說了
連空間都不給的話是沒辦法容納任何東西的, 別忘了你是在經營自己
如果您是專業的MBA的話, 你會知道我在說什麼才是
雖然我都在ptt裝傻當隱形人, 但之前在Soft_Job回過些心得
其中簡單提到缺乏面向大眾的問題, 有時候這不是年薪幾百萬的差距造成
這本身就是一門專業和學問, 即使是專科或主治醫生, 也是有很俗的
但隨著各種病人的疑難雜症, 很多3x, 4x後也慢慢成長出這個意識
不然他們可能就很難做下去
後來我多年觀察下來的觀點, 這東西很講求天賦
很多人甚至不是後天學習的, 而是一個人長年人生閱歷積累的氣質
自然而然會體現在他身上的一舉一動
那麼最後;
所以當你選擇出來, 又用那麼高端的標題與方式不斷強調你所謂的事實
回應方式也讓年薪沒個150, 200的人都不敢講話, 並不時用時事嘲諷
那麼人家自然會想, 這是認真的嗎?
可以稍微想一下這簡單問題, 也祝頻道越來越好