最近進了外商，這間外商是因為今年3月臨時接了案子而第一次來台發展。
我所在的部門主管簡稱A。
當初是因為比較急，所以台灣的PM就找了認識的A來當這個部門的主管，
但A並不會說英文，其英文程度大概是連left都拼不出來。
公司有三位翻譯但都很忙，A如果有任何事要請示外國人就必須等翻譯有空。
我的英文程度是能和外籍同事溝通的程度，
近一個月來，這些外籍同仁經常跳過A吩咐我一些事情,
大部分都是小事情例如訂購一些東西，或是去和廠商溝通一些事，
這些我就直接轉達或完成，並沒有再向A報告。
但最近A的態度讓我有點不知所措，希望大家幫我分析:
1.
外籍PM請我轉檔案給B部門的台灣主管，我照做之後也跟B聊了一下這個檔案，
結果當天A就私下找我談話，
說如果我要跟其他主管談話請先告訴他，讓他知道並由他去談，不然B會有意見。
我非常錯愕因為我自認跟B只是聊了一下，當下也沒發現氣氛有什麼不對，沒想到B原來覺
得我越權了嗎?
於是我問了比我早進公司的同事，
同事說他覺得只是A自己在意..其實B根本沒什麼想法，
是A自己覺得我的身分不該去跟其他主管談話。
2.
最近我們與客戶有個會議，外籍PM指名我跟他一起去開會，
但這個會議以我們部門來說，應出席的人是A..
最後由外籍PM+A+我三人一起去開會，
到會議室時外籍PM還幫我拉椅子要我坐在他旁邊..尷尬萬分
3.
有一次外籍PM在國外出差，
寄信給我們部門所有人，A說由他統一回覆，於是大家就也沒再管，
但因為A看不懂英文，所以又要等翻譯有空才回，拖了好幾天外籍PM等得受不了，直接在
信件上點名我回覆，
我裝作看不懂轉給A，A還是說由他回覆，
最後外籍PM打電話給其他部門的外籍主管，要他來交代我這件事，我只能回他很抱歉我們
統一由A回覆..
4.
繼上次事件1之後，我十分小心不要讓A覺得我越權，
昨天他詢問我某樣本製作進度如何，我告訴他仍在進行中，
他卻說我怎麼沒回報?!然後告訴我他很忙，沒辦法追蹤我們所有人的進度，請我務必每件
事都向他回報!要我清楚自己職責，他是主管，都要讓他知道等等。
我當然回答好的但因為這就是一個例行公事，通常是完成後才回報結果，讓我有一種好像
被針對的感覺。
有位同事在一旁看了之後私下建議我不要跟外籍同仁那麼要好，他認為A因此壓力很大，
可能害怕自己位子被拔掉，
(但其實他算是靠關係進來的，很難拔掉啊)
我說我也沒有想要當主管，我其實就是做好自己的事，外籍同仁交代我的事我也很難拒絕
，不懂為何變這樣..
這份工作薪資優渥，我也沒有離職打算，請問各位有沒有什麼建議讓我脫離這種尷尬場面
?