我做傳產，有榮幸跟公司裡面幾位比較資深的前輩聊天，言談中發現他們認為
年紀大的人不應該去跑業務，應該待在公司裡面，他們覺得這樣子比較"正常"
，應該由年輕人出去跑業務。不知道理由何在？
有一說是很多老闆都是業務出身，那我推測是老一輩的到那個年紀都要當上老
闆，不然沒面子？這樣推測對嗎？
可是哪有可能每個人都當老闆？人的才能還是有分高低優劣的，有些人沒有那
個際遇、教育、能力，真的也不能勉強他們當老闆不是嗎？

人脈建立好了，客人會自己打電話給資深業務，所以不用跑了……跑來跑去沒接到電話反而虧了

你老了也同理啊

想太多 走上街看看 一堆老業務在跑客戶

那只是你同事的偏見吧老業務跑起來獎金也是賺飽飽

看過的業界太少 老業務一堆好嗎

會嗎 很多到退休前都還在跑阿

之前待上市傳產，快退休的老業務一樣出去跑，業務主管也是，當然做久了電話接會比較方便，不過還是要去維繫

偶爾去拜訪，會有新契機

老也出去跑，年輕人還有空間嗎？看看謝長廷跟蕭美琴把專業事務官的缺都佔了，怎麼培養年輕人？

你要探討你們公司的文化怎麼會是問網友

看產業, B2B的通常就是大案子才會到場, 平常客戶會固定下單

我覺得是因為在公司內可以支援更多新人。

喜歡老業務,不油條效率高,配合起來很舒服

如果他們本身有老客戶在業績足夠自然不用跑