我自己有看過一些企管的書。這個現象好像就是彼得原理。
當主管的人最討厭下屬能幹，主管都喜歡聽話的下屬，而當主管因為退休
或晉升，以至於要提拔下屬到管理職時，他們也傾向於提拔聽話的下屬。
真正有才能的人會因為不符合主管的喜好而被冷落或踢出，受到升遷的往
往都是聽話的狗，未必真正懂得領導公司為公司的未來做決策。
長此以往，到最後整間公司都是這種無能的人充斥著，想當然那時候就是
公司開始衰弱的開始。

能幹又聽話不就好了 主管平均水平還是比下屬好得多啦

彼得原理不是講這個 罰你重看

老闆以下只要聽話就好了，再優秀也不會變成老闆的親生兒子

你的敘述要也是領導者與成員交換理論 彼得原理又不是講這個

考績：能力強+聽話 > 聽話 >= 能力強 > 不聽話+沒能力

你會被抱大腿升上去的小主管噓

彼得原理的確是說每個人都會被升到不適任的位置，所以更要加強企業內部的教育訓練，減少不適任的狀況發生

有能者都逃了其實這是彼得沒錯，這主管要是能力好就會威脅大主管所以這種廢物是剛好大主管也知道他是廢物 也沒有挺原po

聽話+能力強的 其實比大家想得多喔工作表現好<=專心做事 也就是時間不會花在抱怨上

這原理在業績制更明顯 有些top業務一上主管就露餡了

除非老闆很強 不然能幹跟聽話相違背

原PO那主管有點像呆伯特原理 就把能力差的升到管理階級一個有名無實的位置以降低對公司的損害但通常都是有年紀或是皇親國戚或跟老闆有利益特殊關係的才被升上去 這樣就變成有點像彼得原理這種人無法勝任該職位也無法做更高層級的事只好去荼害下面層級的人以鞏固職位 最後就成為公司冗員最基本的就是到處去造謠抹黑你不會做決策 出事時不會扛責任還會推卸責任而被荼害的人大多都老實人 老老實實的努力工作只希望有天能還他公道 惡人有報應之類的但下場就是等他抹黑你的程度已經嚴重到老闆都信的時候你說什麼都沒用就等著被炒了 對付這種小人請正面回擊

事實上都是惡人有好報

這應該是帕金森定律～

danny大講的好像我前主管 我最後是離開了 老闆會這樣相信自己也有問題

樓上 這類人大多是老闆的親戚或是老闆洗錢逃稅用的人頭上班沒事做只好狗腿老闆 老闆被長期陪伴下來就會信了而努力工作的人哪有時間搞這些 久了老闆跟你會有距離感

你講的情況跟彼得原理還是不太一樣

彼得原理：只要你懂海，還就會幫你