大家好
近期鋁價來到十年新高
鐵價也再漲
物料上漲對我們製造商的成本上升真的很高
好幾個客戶突然召開緊急會議
都唉唉叫，離要砍單也不遠了
想請教下各工廠或是採購端
對於物料漲價這類的風險管控會怎麼處理
目前已知一個就是事先付工廠半年的訂金或預付款，可以約定個一年不漲價
另一種就是欲知會漲價，提前囤貨，但這個對採購人員的專業度要求很高
因此想請教下大家在公司裡有什麼好方法應對？
大家都怎麼應對這波漲勢？
謝謝大家！

全球大通膨，可能沒有任何好方法可以面對的

大部分都只能任由他漲嗎

美國只要不停止印鈔，就沒有任何辦法

平時就要多準備幾個供應商，漲價時分攤風險。

鋼鐵業已經告訴你了 就是簽長約買煤 不然就是你自己下來玩期貨賺錢

換你漲價出貨......

國泰航空燃油對沖表示：

你也不先說你是什麼角色 不同角色對應差很多耶簡單跟你說一句 公司每個人目標都是衝突的你跟我說什麼叫 公司怎麼應對

業務要面對工廠漲價，還有跟客戶談漲價，還有自身利潤兼顧，怎麼應對

是採購的角色呢？

總經理的角色

屯料+跟客戶漲價客戶一定也都知道材料漲到天上 他不跟客戶漲 就大家一起吃屎 現在是有料是老大 空有單沒料都白搭果斷一點去借週轉金 先把廠內半年份的材料屯起來 鋁擠型廠現在都只接單生產 連常備料都沒得庫存只不過去年11月開始就陸續漲到現在了 你們現在才在哀料漲價 營運對策是不是慢半拍了？

要管控價格風險，要預測趨勢，先問自己成本材料你預估走勢是什麼，會漲到哪裡？超過多少價位以後會侵蝕利潤，預計在多少價位的階段要提前準備。 再來是你有資源做到什麼階段？直接搶料，或是做避險交易等最後，如果預測錯誤的損失你可以承擔嗎。加油，如果這麼簡單就可以得到答案，那經營公司的難度就不會這麼大了