[問題] 會計經驗

作者: ricemew (親密生嫌隙)   2021-07-10 01:37:43
謝謝大家的回應
確定會選擇2
不過關於1還是很好奇
關於導入erp的部分
老闆有說明
會計這個位置並非erp導入的主導人
主導人是另外一個部門的主管
不過那個主管只了解現場部分
所以會計需要能跟顧問討論會計端導入遇到的狀況跟問題
顧問會幫忙協助處理
我想請問
除了需要跨部門溝通的能力跟不怕麻煩
(以上工作看起來是另一個部門主管要處理的)
什麼樣會計經驗的人才適合去做這份工作呢?
是要在內控完整的公司當過主辦會計跟成本會計嗎?
因為老闆說如果他們原公司會計沒離職 也是會叫他照著顧問的方式去導入
有問題大家部門在一起討論
這樣導起來真的沒問題嗎??
作者: lucas0118 (Lucas)   2021-07-10 01:42:00
建議直接去上市櫃風險較小
作者: willyover (烤肉!)   2021-07-10 01:58:00
1你可能會直接炸開除了專業能力外 更大的問題會來自於人
作者: taipoo (要成功要積極)   2021-07-10 02:43:00
去上市櫃公司學制度比較好
作者: GEoilo (我不想~~)   2021-07-10 07:24:00
上市櫃很多只是紙上制度,少選傳產或老集團
作者: comato (站在世界頂端看螞蟻)   2021-07-10 08:22:00
如果你是對自己很有自信,能hold住全場的人,你可以挑戰1。因為1只有你一位會計,當你遇到困難時,你怎麼解決?如果你是想穩穩做,好好做事慢學的人,選2。
作者: taionethree ((1,3))   2021-07-10 10:16:00
選2,1工作難很多只多5K太少以及看你內容,覺得你也是想累積經驗陸續跳槽爬高薪
作者: aokaze0000 (Mimi)   2021-07-10 11:11:00
是我會選上市櫃。
作者: tienfei (神阿!給我多一點時間)   2021-07-10 11:49:00
2
作者: rainmidan (親愛的。別人的)   2021-07-10 13:14:00
我會選2,我們公司有導ERP成本結轉,但每月結成本還是一樣有問題,也不夠準確,更別說要重新導了,有些問題是顧問也解決不了的
作者: chickensam (新竹鄭容和)   2021-07-10 13:38:00
去2練功比較實際 1這種練完功再進去對大家都好
作者: seaopal (opalsea)   2021-07-10 14:32:00
去2吧。導入的時候會有很多問題,不是只有會計這端,你要連前端跟所有流程都清楚。
作者: kevin600339 (GungHoShin)   2021-07-10 16:19:00
1系統導入蠻麻煩的,八大循環先拿出來看一遍自己了解多少吧
作者: pinkeggcute (現實與理想的分離。)   2021-07-10 20:49:00
上市櫃做AP/AR也跟成本沒關係吧,但我會建議2然後做到成本或股務,對未來的發展性比較大
作者: Lancy2750 (惣ノ蘭ミダ)   2021-07-10 21:32:00
建議先去2穩穩的有經驗比較適合你
作者: huliyei (tonychopper)   2021-07-11 00:08:00
選1要有很多跨部門關係跟資源喔,選2吧
作者: Coffeewater (淡淡的咖啡)   2021-07-11 00:16:00
想要挑戰性選1,想要穩定性選2
作者: AdamHuangNew (七彩韌魚兄弟威力加強版)   2021-07-11 08:15:00
2 千萬不要去導ERP
作者: dorali331 (秋天蒙太奇)   2021-07-11 09:17:00
選2 導ERP是個極為痛苦的過程...
作者: horse199521 (jocelyn who)   2021-07-11 11:38:00
選1,2的話溝通很重要,一堆老人會很難導入
作者: small372 (噗)   2021-07-11 11:59:00
當初跟你一樣的問題,但類似你2的薪水比較高,所以就選2了,但還是建議選2
作者: ELclaire (OH FUCK)   2021-07-11 13:35:00
想快速累積經驗風險高1 想風險低穩穩學2
作者: manan   2021-07-11 17:12:00
2
作者: dianivy ( )   2021-07-11 21:16:00
導系統很繁雜而且也很需要知道整個會計流程作帳方式含前端後端的系統操作
作者: lemonsaint (lemonsaint)   2021-07-12 09:07:00
怎麼樣也不會選2,選1才有機會坐直升機。
作者: northeuwalk   2021-07-12 11:18:00
最終還是要回到會計帳務處理,會計一樣要透過跨部門溝通去提出癥結,顧問只會是輔助,是不會幫你們處理內部問題,有成本經驗較佳,不然導入過程會很痛苦,然後導完發現只導了半套或四不像的時候會更痛苦
作者: eggrolls (微笑說再見)   2021-07-13 22:41:00
絕對是2,選1除了一人會計還要兼導入,討論流程到後續上傳資料整理都是你一個,新人還要跟前端其他部門溝通,照文內描述感覺前端也嫌系統麻煩,到時候溝通就有的講了,而且負責準備資料部門若有灰色地帶大多推來推去...

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