作者:
mtrlg16 (mtrlg16)
2022-05-12 00:48:35近期接到前老闆的電話請我回去上班
請我接手子公司主管一職
他提到現在子公司內部有很大的問題
雖然業績尚可
但A主管和他帶領的團隊對母公司有著敵意
對母公司來講管理上很有難度
他們決裂的導火線是A提出希望加薪10000最後只加2000，覺得努力沒有被看見，然後自行提出
降級
聽到原來的主管沒走覺得很怪，但還是答應了
（因爲猜測不會留太久）
進去後幾天就感受到預期中的排斥氛圍
也發現A主管留任意願強烈
因爲業績獎金新制，案子接得多時薪水還會比原本當主管高
因此A決定續留
A的下屬也大多都很挺他
他們形成一個小圈圈
人事在背後跟其他員工議論我的薪資比A主管多2000憑什麼
即便在相關領域我比A資深，A的左右手開會時直接提出質疑：「我不是針對你啦，但你的經
驗爲什麼可以領這個薪水？」
A主管在一旁安靜不說話
跟A一對一對談時，A說自己付出大量的時間常常加班到很晚，在子公司業績最差的時候把它
拉到現在賺錢的狀態，都是他在做，老闆卻沒辦法幫他加到他應有的待遇，自己在這些年都
做到得了憂鬱症，有時還出現自殺念頭等等。
我跟老闆說要整頓的話，原主管新主管同時在，很難。
老闆說：「如果你進去他還不想走，那我只好資遣了。」然後指示我去算A的資遣費，準備?
要的文件給他參考
此刻的我的角色變得滿尷尬，
一方面處理團隊的排斥，另一方面是自己在推進A的資遣案還不曉得後續他的反應
假日都在煩惱如何整頓
在想是不是在一個錯的時間來
還是該咬著牙挺過去？
希望有經驗的朋友可以給我一些意見
謝謝
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2022-05-12 01:00:00你都進場了就是那把狗頭鍘啊..反正那位是砍定了.問題是幹掉他以後剩下那群會不會留.作用還在不在.這些評估以後跟老闆報告討論看看作法吧
作者:
vikingman (åœå·¾äºº)
2022-05-12 01:06:00馬上砍掉a 結案你以為其他人真的很挺他嗎？大家只是混口飯吃 你不馬上砍掉他大家就看你沒有了 但你薪水也太慘了吧那麼賽也才差資深員工2k
作者: moom50302 (武林三羚鱷) 2022-05-12 01:15:00
人事被看不起真的是不少老鼠屎害得，最不該把薪資這種事情說出去都做了
作者:
pipi1983 (放手  N)
2022-05-12 01:20:00只是看到標題閒聊一下，我公司是有副總級數的自願降為小工程師想低調的待到退休，因為是被併購的前朝老臣不想被高調而待不下去所以這樣做。薪水是副總級，title是技術職，實際做小工程師的事，在小他十幾歲的主管底下做事，因為無求，所以相處非常融洽，通常我們也會自動敬老，loading比較重的項目就不配給他。原po是遇到有所求的，狀況不同
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2022-05-12 01:21:00還有薪水這種事情..在台灣職場就算知道也不會挑明拿來講.要砍A的話就是連拿薪水嗆人的一起處理掉
作者:
odddriver (odddriver)
2022-05-12 01:59:0011F職務再調整的方法是很棒的
作者:
ithil1 (阿椒)
2022-05-12 02:12:00呃 只有我覺得在爭加一萬還是薪資多兩千這種事情非常小家子氣嗎？到底要薪資多低才會介意別人月薪多兩千？開這種薪水的公司原PO你真不考慮走嗎
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2022-05-12 06:47:00本來就燙手山芋才找你來啊，就算你資遣A，後續一樣要找人整併新團隊來幹活
既然老闆都決定要砍A了，那你還在怕什麼？A被火了以後其他人就會閉嘴了，你也可以開始找自己人馬進來。
作者:
dong531 (貓王)
2022-05-12 08:00:00有經驗的朋友告訴妳不要回鍋去淌前公司的混水很明顯就是找個外人來扮黑臉
作者:
sirloin (Sir. Loin)
2022-05-12 09:25:002000? 2000萬再說
資遣啊，常痛不如短痛，看誰還要走一起資遣或請他離職
作者:
gm3252 (阿綸)
2022-05-12 09:48:00如果A真的拉起業績又沒不適任，你公司是沒辦法任意資遣他的，他可以不同意資遣
作者: abm311 (abm311) 2022-05-12 09:54:00
不考慮順便把帶頭起鬨的人事也砍掉嗎？ 亂源
作者:
khaos (出來混的...)
2022-05-12 10:01:00砍了 其他嘍囉就會直接認你當老大
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 10:14:00要你來扮黑臉或背黑鍋A這種就是整天哀哀叫說自己多行多辛苦說外面很多公司要他 然後又不跑的
作者:
romand (@çš¿@)
2022-05-12 10:39:00原主管走了後那些人應該也不會再假肖了
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 10:40:00真的很挺就一起走 我猜不會
作者:
GoGoJoe (gogojoe)
2022-05-12 11:12:00你要留意你是不是被用來砍人的免洗主管
作者:
kutkin ( )
2022-05-12 11:20:00多2000是有什麼好吵
作者:
MBAR (MBA高清)
2022-05-12 11:27:00兩千…
作者:
mm013087 (妮妮的兔子)
2022-05-12 12:00:002000有什麼好爭XDDDD 好無聊
作者:
labiron (labiron)
2022-05-12 12:58:00總覺得公司也很有問題
作者: dino51 (R) 2022-05-12 13:05:00
把A跟小圈圈一起砍掉 其他人就乖了吧
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 13:16:00人資最雞巴吧 多個2k而已在那邊搬弄是非
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2022-05-12 13:32:00老闆在挖洞給你跳 你砍A A告公司 公司一定推到你身上
作者:
iamgugu (靠考啊)
2022-05-12 14:54:00我們公司… 老闆會說很肯定要砍人 都去約談了 老闆才說先不要，太殘忍。原po自己想想^^
作者: st88148 2022-05-12 15:04:00
沒人挺A，只是看不起空降主管而已
作者:
lucid1994 (狂電湖人版主被水桶中XDD)
2022-05-12 15:08:00免洗主管 老闆用你砍掉A 你當壞人大家人心惶惶 老闆當老人再砍掉你 完美結局
作者:
dufflin (怨憎會 愛別離 求ä¸å¾—)
2022-05-12 15:11:00回去就是個錯誤 再下不了手的話 等著換您憂鬱症
作者:
xyzb (xyzb)
2022-05-12 15:31:00飛鳥盡 良弓藏，狡兔死 良狗烹，原主管把業績拉起來後就沒價值了，現在該發揮你的價值了，之後會不會輪到你就不知道了
作者:
yeng1217 (σ`∀′) ﾟ∀ﾟ)σ)
2022-05-12 15:34:00我要是你才不會回去扮黑臉==
作者: heatlion (西萊昂) 2022-05-12 15:55:00
要砍都馬是有計畫的砍 哪有說砍就砍的
作者: cool10528 (好芹) 2022-05-12 16:04:00
A跟下面的雜魚都砍一砍，他們就像陳浩南的小弟一樣，你把大哥趕走了留哪些小弟之後一定會處處跟你作對。
最大的問題是你答應去卻沒認清自己的角色你就是刀啊 砍完A如果鎮不住下面的，就是砍你了砍完你再找一個去安撫下面的人認清自己角色 就不會有那麼多顧慮反正你最慘就是個過客而已 當作幫前老闆吧
作者:
HsuGun (山月餓死舞)
2022-05-12 16:56:00你都已經預估會被排斥了，為什麼還要回去接這屎缺呢?
砍他做下馬威阿，老闆就是要拿你來當刀的，要繼續且覺的老闆挺你就好好當把刀
這種同事最好敬而遠之，典型的找不到更好的工作，只想賴在原公司領一樣的錢但是做更少的事情
作者:
hoesi (就是堅持與眾不同)
2022-05-12 18:59:00左右手順便砍，白目是在秋三小
作者: piyobearman (*~我愛熊愛我~*) 2022-05-12 19:44:00
2000有點好笑
作者: ENFIM92Y (FILM) 2022-05-12 19:58:00
那左右手應該是智障吧 洗他臉A應該也不會保然後我也很好奇你之前發的文為啥都把內容刪光
作者:
dxx7514 (人造衛星)
2022-05-12 20:13:002000 也太小家子氣了吧 哈
作者:
wyytw (雲飛揚)
2022-05-12 20:27:00才差2000感覺老闆是省小錢變成花大錢，原本多加一萬就擺平，現在多請你多付一個人的薪水，還要多付資遣費，越花越多錢，問題還沒解決。
作者:
InfoWars (艾力克斯瓊斯)
2022-05-12 20:57:00叫老闆先砍A 砍了再回去接 雙頭馬車的 部門世界無敵賽
作者:
bms ( )
2022-05-12 21:07:00我本來想推開除他 但老闆都來幫你解決問題了 正好啊
直接砍A效果沒那麼好 其他人表面聽話了 私底下可能整團帶走 挑一個能力最不佳資歷適中的狗腿B開刀資遣 讓A無法保住B 再捧老鳥CD 讓A的圈圈充滿猜忌 然後再看要不要砍掉A 搞不好不需要
作者: wolfhall (幽浪) 2022-05-12 21:15:00
但A業績不錯的話，可能沒有理由可以任意資遣或開除喔，要符合最後手段原則才行。
以曾經是類似A處境的經驗回應1.保持謙虛2.不要評論他人3.裝忙4.不要跟下屬說太多，另外不懂原po薪水為什麼被知道這很糟糕，可以裝其實沒這麼多最好a很懂提出降級老闆其實動不了他，把你插進去是埋炸彈的概念,你能做的就是當個牆頭草兩邊討好,這樣a幫你賣命，老闆也覺得你能收服a很利害
作者: dontmind (歡迎蒞臨specialman) 2022-05-12 21:57:00
A有戰功砍他不會讓其他人心寒嗎
作者:
cosy (笑看人生)
2022-05-12 22:00:00請公司把A調離這個團隊 去其他團隊 他還能囂張嗎?公司可以說希望借重A的能力 把其他團隊帶起來
作者: Clouday (Clouday) 2022-05-12 22:13:00
如果進去真的可以解決的話，你會變得很厲害大概未來沒什麼人與人之間的問題可以難倒你了
作者:
mtrlg16 (mtrlg16)
2022-05-12 22:18:00謝謝大家各種角度的意見，有些是我沒想過的思考，很感謝你們的留言，A是有貢獻的好員工，不過由於和老闆鬧翻後常常公開嗆老闆、打斷老闆跟大家講話、工作指派拒絕配合，所以公司還是要解決這些問題，處理人的事需要智慧，資遣是不是最好我們也仍在思考，我都再跟上級討論看看，再次謝謝各位
作者:
mtrlg16 (mtrlg16)
2022-05-12 22:26:00人資幫我加保後跟大家說我的薪資，後續引來其他人議論，然後帶到會議上
檯面上我不知道原po和公司上頭最後怎麼做，不過我覺得我會私下去了解A（不管你們是不是要處理他），至於人資敬而遠之吧
作者: bob81 (....) 2022-05-12 22:34:00
比起A走不走, 如果A真有戰功, 要加薪只給2K, 原PO在這有什麼未來？做得很好再加2K嗎？ (甚至沒有因為已經比A貴2K了)
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2022-05-12 23:03:00人資太爛
這種事情砍A是比較差的結局 砍A下面一個能力差的人 重用A下面的有能力者 大家知道做主的不是A 逐漸就會變雙面
作者: tdkandrh 2022-05-12 23:53:00
砍A＋ 和開會質疑你的人，開會質疑你的人千萬不能留，不然後患無窮
先砍人資 做為人資還透露薪資就是不對，但要有證據，再砍左右手，看A接下來的變化，如果有收斂，就不建議砍，是個功臣…但老闆的想法才是最重要的
是在一個錯的時間來。可能想把你當砍人免洗筷？人資公開你薪水很有問題欸
人資應該沒透露薪水吧 薪水數字應該是A之前領到的數字因為A知道這個數字所以所有人都知道這個數字喔我看到推文說人資公布的 嘖嘖 竟然這樣不專業貴司人資真的堪憂 連算資遣費都要你幫忙算