既然是固定年終 就不能說不給就不給
既然如此 為什麼不攤到月薪呢 還是說固定年中還是有操作空間?
只要違反甚麼就可以不給
只要離職就可以不給
只要XXX 就可以不給
可是寫在合約內的東西 可以不給嗎?

獎金跟薪水不一樣，懂嗎？

加到月薪勞健保那些都會提高啊而且你沒做到領年終的時間 就沒有年終

可是，現在健保級距的計算要把固定年終攤進去了

年終就是拿來留住人的手段之一也是雇主、員工省稅的手段之一。

攤到月薪就會變成經常性薪資，這樣對雇主不利

高獎金就留人手段啊..提高離職成本

你覺得呢

就是要你至少做一年的意思，另外還可你壓你月薪

拿到再走

年終早發員工更早走 哈哈

年終分紅都是人質啊 傻傻的

通常是外商比較會這樣做，年終就是台灣的陋習用來綁員工用的你以為年終發完大家就閃人？那就拆成兩包，半年發一次，而且是年度結算後三個月發，讓你走不了

年終就是台廠的陋習，看到給高年終的公司我不會去，只會去高底薪沒年終的公司

少洗文 多爬文

不然鬼島雇主怎控制員工

年終是給你一個希望 發年終前各種花式找碴扣你考績 操

日本也是高年終比例，很多發薪水文化也有影響到台灣吧

我待過的一間11人小公司 發年終前還買BMW X6給員工看

又不是每年都有高年終

其實平攤到每個月才能避免領完年終就想走 反而留得住人

高層跟老闆就自以為聰明 用這個綁人怕你提早偷跑

這是個大餅台灣很多公司離職不會用比例發給你 省下來

你怎麼不說把一個月獎金拆成12等份, 月月領獎金..

年終是種手段，老闆不爽不給你也不會怎樣，攤到每個月就會被視為月薪，資方會這麼笨？

勞退 健保會多很多喔

企業將年終當獎金性質，保留在艱困時期取消發放的權利，營運公司也要管理風險，不宜把話說死

很多外商一年薪水就是12頂多13個月阿bonus是另外一回事，但就是沒有保證的年終獎金

你送女朋友生日/周年禮物 怎麼不每月攤成零用錢

那就變成包養了

年終本來就不一定，本薪才是重點

看來你工作不久

年終 公司不一定要給

稅不同 手段不同 恩惠兩字很好用

呵呵 你幾歲了

勞健保雇主部分？

留人手段啦 而且每年營額不一定 賺少發少 也能省

為什麼要提前給你錢？

智障台商最愛用年終撐薪水

就當明年的留任獎金吧奇怪原文都說固定獎金了還有人在不一定要給

哪來的菜雞

本就該給的 和看心情打賞的 哪種會讓你想討好老闆?

固定年終跟月薪一樣都是本來就該給的，還有人不看文章在那邊打賞、不一定要給

年終在年底發的概念是給你年底年初有多進一筆錢過年的寫在合約內就是要給，合約會寫那筆錢是哪時候發，敝公司的就是這樣，合約載明年終在年底發，跟獎金（沒有在合約載明金額）是分開來的，獎金有多有少不一定，但是年終一定會照合約載明的數字發

即使固定年終也不是百分之百員工都有

一堆法盲 難怪台灣勞工如此弱勢

你錯了 有那種一開始人力銀行上寫固定年薪14個月 後來就改掉不寫了 所以沒有一直固定下去這種事哦 你想太多了比如說園區某W

這樣才可以約束員工

年終和分紅就是綁人用啊 你想離職就會想說在幾個月可以多領幾十萬就會繼續待下去 然後領完又覺得再幾個月有可以有額外收入又繼續等 無限循環…就沒離職了0.0

年終是獎金，獎金可以沒有，但人員會流失

如果你當老闆，你會承諾員工這樣的方式發薪水嗎？

動動腦就不用問這種無腦問題了吧?