作者:
Dean0214 (簡單的幸福)
2023-02-05 22:39:37我是業務單位主管
常與其中一位下屬起爭執
主要是對方總是犯錯不承認
都怪到客戶或內勤身上
講了好多次都不聽 現在我是打算放生
正常來講他跑客戶時因為我們關係不好
應該就不會找我跑客戶了
但他還是很常要我一起跟他跑客戶
真的是利用好利用滿 臉皮超厚
站在主管這角色 我還真得幫他
但幫完後 沒犯錯就沒事 一出包又開始怪東怪西
三不五時就回嘴起爭執 搞得我真的不想幫他
對於這種情況該如何閃避呢
說有會議他就會挑沒會議時間
總不能直接說不想理他 ...
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2023-02-05 22:45:00你是主管..領那個錢就是有那個責任跟義務..
作者:
cattgirl (小喵超愛合購)
2023-02-06 00:18:00不適任開除
作者:
ricetin (胖胖)
2023-02-06 08:07:00你應該對事不對人，這樣才保持平常心看待
作者:
gp03sp (Kevin)
2023-02-06 09:55:00下屬找客戶你還是要去啊，一碼歸一碼啊，不然你這主管只負責追數字嗎
作者:
hsin1106 (過於喧囂的孤獨)
2023-02-06 10:23:00把他的客人搶過來 讓他不爽走人
作者:
naifing (古戰場逃兵)
2023-02-06 11:57:00你這不就是標準的技術職心態嗎管理職可以細節不用比人強，但要讓人信服你不說是主管，單看內容還以為是菜鳥來找老鳥幫忙而己
作者:
cdwu503 (阿神)
2023-02-06 14:02:00如果你是主管 那是你的責任吧
資訊太少，業務職太廣了，加上公司文化，很難給建議。
作者:
quna808 (poular)
2023-02-06 15:05:00公事歸公事啊
作者:
ssunnys (鯖魚罐頭)
2023-02-06 16:45:00這是你的工作內容吧
可以跟你的主管討論下屬適任問題或是下屬應獨立的時間點，沒有業務主管永遠在帶小雞的
作者:
jeff40108 (死得腥羶豔油劑是他)
2023-02-06 23:15:00會上來問就是只剩fire這條路了
作者:
bms ( )
2023-02-07 08:36:00公私要分明
作者: tomclash 2023-02-07 18:08:00
善用自己權利 但別讓人抓住你不公平的對待
要就想辦法管他，不然就搞走他放生他那你當主管就是失職
作者:
OnlyRD (里巷人)
2023-02-09 14:02:00簡單啊，叫他替你跑腿做雜事，利用回去啊。
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2023-02-09 14:19:00主管不是那麼好當
作者: Crucifery (財富自由) 2023-02-09 15:12:00
你比他大 怕啥
基本上不用理他犯不犯錯 明顯伸手牌躺分仔 逼退他就好
這就是你當主管的工作 要嘛導正他要嘛搞走他但千萬別放生他 不然這就明顯是你的錯了
作者:
KOSMOST (MIT大é¾ç ²)
2023-02-12 18:36:00什麼主管……