作者:
sj3582 (!!!!!!)
2023-07-18 23:44:50大家好～
如標題，最近幾次在公司遇到類似狀況許多次，心情很是低落，潛水許久忍不住想上來請教各位前輩，若今天上級指示與上上級想法違背，而導致本身被上上級質疑，但上級也不會主動澄清，大家會怎麼處理？
感謝大家！
制度的問題，上上級質疑應該要先對上級，再由上級指示你的上級消極，上上級要先糾正他，直接質疑你很做矮。以前我做錯或經理有疑惑，都是先找課長，錯會罵他疑惑會問他，課長再不懂才找我"一起"釐清，至於課長要不要再罵我或到他為止，看他。依你的文，上上級要嘛要求上級釐清，要嘛直接電，反正不會是你的事(健康體制下)。你的小主管不挺，裝死，大主管開始質疑了，你要留證據、劃清界線，一切違法的事不要包，到時犧牲的是底層。
如果可以假裝，那當然是廳上上級的直接越級稟報，反正兩邊都已經有摩擦，最差也只是離職
作者:
mirai11 (晚花)
2023-07-19 10:21:00以前的公司就是這樣。員工後來跟上上級，上級自己離職。
作者:
petestar (酥酥麻麻。小派皮)
2023-07-19 10:38:00辛苦了，這跟我之前待的公司一樣，我完全照上上級的做但後來上上級也沒有挺我，朝令夕改。
作者:
DKnex (DK)
2023-07-19 14:12:00你就聽你上級做事 誠實回報 反正沒了就換下一份
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2023-07-19 15:57:00做你想做的 不爽就離職事情要怎麼做 是由做事的人決定 而不是決策者
作者: hong57 (hong) 2023-07-19 16:19:00
工作改變不了的，就先改變心態。再改變不了就改變環境，離職！
作者:
SSSONIC (...)
2023-07-19 16:19:00最後的指令為主啊 其他有意見就照實說啊
作者:
GoGoJoe (gogojoe)
2023-07-19 16:26:00薪水有進來嗎 有進來的話 想那麼多幹嘛 後令押前令就好效率? 重複第一句 薪水有進來就好當然違法的事除外 違法的事請他寄email下達命令上級是虛擬職務的話 你就直接跟上上級反應就好了虛擬職務就是主管的代理人而已 他如果無法貫徹上級的指令拔掉就一句話的事而已
作者:
petguy (petguy)
2023-07-19 19:45:00以最上級為主
作者: mikechang829 (Back,Perspired) 2023-07-19 21:52:00
正常來說是先跟上級確認上上級的指令後做事... 但你要判斷上級到底是不是虛職 or 快要被拔掉...
對直屬主管 有責任他扛 如果兩個都是直屬那我會聽大的
作者: sj3582 (!!!!!!) 2023-07-19 23:16:00
感謝大家諫言，我會認真思考的！
雖然大家都說聽最大的，但我的經驗是上級很可能想辦法讓你在上上級面前黑掉，結論都會死
作者:
susaku (小草)
2023-07-20 10:10:00我會寄信給上上級內文說明是上級指示XX作法 請上上級確認是否這樣做 既然上級不主動澄清那就把他拉上台面讓他們去打架 反正現在的狀況是上級想陰你的話你口說無憑 那不如都攤開來講弄個魚死網破 反正你處境不會比現在更差了
同上 白紙黑字為證看有沒有之前上級指示的紀錄也一起附上
有遇過小主管老闆面前不能坦，轉個身又意見一堆真的會很難做事
作者:
ko363630 (打雜路人甲)
2023-07-20 16:33:00我的話會照上級只是做，然後留下證據。等上上級問的時候全部推給上級，直接說我不知道，xxx叫我這樣做，這邊還有文件/信件 指示
作者:
schula (mabi-weaver)
2023-07-20 17:50:00讓他們自己頂上對決嘍～這種事不應該會是你扛，層級上也是上上級主管先對你主管
作者: alexpip33 (阿米巴) 2023-07-20 22:58:00
想辦法讓上上級知道是上級指示，不然就只能背鍋了
作者:
maicha (戴奧尼索斯之殤)
2023-07-22 00:42:00跟我前公司87%像，跟著沒肩膀又不會帶人主管真的浪費生命
作者:
petguy (petguy)
2023-07-22 19:37:00公務機關有相關規定，可以去查查