※ 引述《studioA (understand?)》之銘言：
: 可我的主管需要我的專業能力 但又各種刁難討厭我
: PS 她之前還跟老闆提議要多找一位像我職位的人來分擔我的工作量 結果徵人半年 來了一
: 個剛畢業的新人 結果這個新人根本什麼都不會 完全無法分擔我的工作量
: 在目前公司工作快三年 我突然一覺醒來很不想上班面對主管 所以開始打算離職 所幸也被
: 下一個公司錄取了 剛提交辭職信
: 就被老闆約去面談 請問我要當著老闆面前 數落自己主管的不是 希望主管以後能警惕自己
: 還是自己就裝傻 瞎掰個人人生規劃理由 然後默默離開？
先回答你的問題？
你想離職前..在老闆面前，數落主管的不是。
這樣做會讓你感到宣洩or舒暢，就去做吧。
因為憋在心裡不好，對身體健康也有害。
下面講我的所見所聞：
我跟前公司的同事還保持聯絡~ 其中包括人資。後來人資也離職了...
然後，某一天我和人資約出來一起吃飯聊天。
在談話中，她提到前公司的某些部門一直在走人/補人，
她需要一直在找人補新人，人資感到很痛苦。
人辦離職，然後補新人.辦入職，接著又有人離職..這樣不斷惡性循環。
而且，離職單上幾乎都會提到主管-姬芭、不人道、苛刻..等評語。
有一天，人資總結了問題，向大老闆討論該部門主管的問題。
大老闆"抽空"認真回答。
大老闆回覆：事實上，幾年前大老闆曾試圖整頓該部門。
然而，花了五年的時間，他發現了以下困難和得到驗證結果。
(1)屎缺
不論是內部調職還是外部招聘，幾乎所有主管都很難應對這個部門的工作壓力。
在這五年內，有十多位主管在這個部門工作了短短三個月或半年離職。
有一段時間，該部門甚至是沒有主管，工作是由資深員工指導新進員工。
現在的主管，是唯一能夠長期應對的人。
總之，只要該部門能正常運作，主管的性格特質就變得不那麼重要。
不管是天使主管、惡魔主管，只要有人卡那個屎坑，讓屎坑可以繼續運作就好。
(2)人再找就有
大老闆認為，既然已經試了五年，試過很多主管，
現在的狀況可能就是最好的解決方案。
他知道新進員工的培訓成本和過渡成本非常高。
因此，他能做的事情，就是只能授權主管-要求補充多少人，就補多少人
如果做不完工作，就加班完成工作，並支付加班費。
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下面這段是我的看法
公司工廠的問題非常複雜，大老闆已經覺得這些事情讓他自己很多煩惱。
他下面這麼多主管，是為了協助老闆解決問題，而不是把問題拋向他。
否則，老闆為什麼要任命那麼多人當主管呢？
職場霸凌問題對於老闆來說實際上根本是屁事，
或者是你不夠強，上面主管才會刁你，或者你要超越他們。
如果你足夠強大，也不會繼續留在這家公司。小廟容不下大佛，歡迎你離開。
除非出現了貨物無法交貨，客戶取消訂單，錢進不來公司。
這類情況才會讓老闆感到事情變得很嚴重。老闆才會出手。
老闆也只是普通凡人，有著自己的情感和困擾。
他已經有很多事情要操心，所以不要經常將這些人事問題帶給他。
每個月，他必須支付貸款利息、房租、水電費和員工薪水等，這些都是金錢的壓力。
近年來，台灣老闆都只關注股票和房地產投資，因為這兩者相對容易賺錢，
所以多數老闆對公司經營的關注程度降低了。
公司對他只是作帳用的一個殼，他賺錢的主力在房地產與股票。
對他來說，員工是否開心上班已經變得不那麼重要。
因此，如果工作心情不好，應該常常去面試公司，
遠離爛公司，換更好的環境。