我這班人共有8個
分為A專業跟B專業
A有6人 B有2人
領班是A的
B會A的專業 A不會B專業
但A的工作量少B 40%
這是有統計的，算上沒統計的更多
但是A的人數又是B的三倍
薪水一樣，導致我們B的兩人整天忙得要死
A的人全部都在滑手機跟睡覺
我們總是最後才吃飯，可能吃一半又有事要出去
而且A的人還可以請假去進修上課
因為有很多人可以幫忙補班
最近有人還提離職被加薪
可能因為太閒
A的人整天都在爭權勾心鬥角
B的光工作都忙不完了根本沒空搞這些
因此對高層的話語權都在A團隊手上
我有點怕要去提加薪被問理由時不小心抱怨到A團隊的人以後會被搞
但是自己有時忙完看到A團的人全都在休息會覺得很不公平，心好累阿。。
更
我會想一套不講其他人的說詞來提提看
作者:
pttdcc (批踢踢點希希)
2024-04-01 09:59:00結果A皇親國戚你88
作者:
dong531 (貓王)
2024-04-01 11:06:00離職吧
作者:
maye (好想玩別人的貓)
2024-04-01 11:14:00提呀！B會A專業，A不會B專業，工作量又比較大，這兩點就夠了吧！也不用抱怨A，因為負責工作就不同，不加就說那你能不能換到A，同樣薪水當然是選輕鬆那邊。
作者:
bmthu (Dio)
2024-04-01 11:30:00能者多勞不是說假的,至於薪水就不一定了
有時能者多勞是怕無能者把事情弄更糟，到時也要自己收
談薪三原則： 公司有資源、你有紅、最重要的是你離職老闆會痛。 想想看吧
作者:
calase (萬難地天紀柳)
2024-04-01 12:27:00你的目標應該放在增加b專業人手，跟上面不要提a的事情
笑死 跟我去面試某公司時 ，人資說他們不調薪 ，因為不想破壞和諧一樣XDD
作者: shama (煞氣ㄟ轟姆蕾絲) 2024-04-01 13:43:00
端出你們團隊值得加薪的戰績或是需要加人手的具體數據去談比較好 用因為別組怎樣怎樣所以我們也要有來談不太有說服力而且對公司來說 可能對你們兩個組設定的定位是不一樣的 只是以你的立場來看好像只有工作量跟技能差異
作者:
ALANKAI (Alan)
2024-04-01 14:13:00今天四月一號，該怎麼沒做就怎麼做啊
作者: ericthree (如果 她這樣動人) 2024-04-01 14:50:00
建議你自請降薪 保證和諧 老闆超愛你喔
作者:
yangyy2 (Ian)
2024-04-01 16:02:00工作量統計的出來就拿這點請經理叫A的人學B增加B的人
作者: gggiiina 2024-04-01 19:51:00
所以會講話比會做事重要多了…
作者: s06yji3 (阿南) 2024-04-01 20:20:00
進來一兩個月就走不是怪咖而是趕快逃
作者:
maye (好想玩別人的貓)
2024-04-01 21:49:00最好不要由你提要A組學B工作內容，萬一A組反彈會變你的鍋。你只需提希望B加薪加人，從外面另找也行，給主管決定。
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2024-04-02 12:46:00會做事的總會被逼走，辦公室閒人太多就會生事
作者:
yao2197 (嗶嗶嗶..你犯規)
2024-04-02 21:52:00你們職場的人互相知道彼此薪水嗎？不然你提你的，加也加你的，跟職場和諧有什麼關係？況且你都說工作量不平衡了，可以提出適當證明站得住腳，沒有什麼好怕的
老實說這種狀況只提加薪是沒辦法解決的，最好是你加入A，成為既得利益的團體，否則有更好的機會就快逃出去吧！
作者:
browine (P.H.)
2024-04-09 07:25:00打不過就加入他 不然就快逃
作者:
playerGG (衛星大姦慾)
2024-04-16 21:42:00通勤