目前在公司遇到了一些狀況
有兩個問題想請教版友有沒有相關的經驗可以應對的
1.我們是業務單位 其中有同事請了育嬰假(六個月)
原本這六個月的業績會由我們的主管職代來協助
但上頭老闆覺得不應該如此 而是應該把業績目標分配到在職的業務
不過我們每個人的業績目標在年初都已依年資核定完成
現在臨時要加目標且沒有經過協商 是否有違法的疑慮?
2.業務單位的獎金制度皆已明確規範 也行之有年
但因為目前有接到一筆較大金額的訂單(大概是常態訂單的十倍)
老闆可能覺得這樣獎金按原本的比例發放有點多
想更動這樣的案子為專案 更改發放獎金的比例
請問這樣的更動是否有對應的方式?
我問了一些朋友 有人說獎金是公司多給的 更改制度只能認了
但也有人說業務獎金視為薪資的一部分 不能隨意更動(需勞資雙方同意)
上面的問題不知道有沒有版友能給些建議 例如怎麼跟公司反應會比較好?
感謝~

我的解法是換工作，給你參考其實就是老闆片面修改了非常態性薪資的給予標準你爸本來答應考試前三名就給1000元獎金，現在改成必須要第一名才有，你要告他什麼？背信？

你公司不夠大…怎麼會有制度呢？

樓上 原PO的意思是老闆就是制度

就算有制度，變動獎金的發放與否本來就是老闆說了算

對啊！我要表達的也是，反正都是老闆說的算，她就不用糾結了…吞了吧

有制度=把老闆意淫的彈性明文寫下來，再怎麼樣的單子都跳脫不了老闆願意讓你領的上限，別鬧了，越有制度的公司，你越難領

公司改獎金制度 那你就把這張單搞丟啊

有明確規範的獎金「很可能」被法官認定是工資

推樓上把單子搞丟XD

增加業績感覺很正常…目前遇到+1

沒辦法 就是換工作 我以前業績被主管惡意調整硬灌30%成長額度 我也是背鍋之後走資遣

台灣公司日常

你老闆就是亂源阿 除了離職或接受我想不出還有什麼辦法

把單搞丟讚耶

聽起來就傳慘日常 離職唯一解

老闆嘴臉未免太難看 進來十倍業績的反應居然是砍業務獎金

跟老闆說因為獎金沒了 客人不給單了

我們業務接大單公司一樣照規定發獎金 你這什麼鳥公司

小公司常這樣搞，也許是因為他覺得這訂單也不是業務去開發的

老闆說得算對啊

獎金對業務人員就是薪資的一部份