所屬的行銷企劃部門
時常會有個別同事被老闆指定，進行職缺內容以外的外務工作，
部門更是被指定
要負責公司相關活動的主辦，例如尾牙、聖誕節等，以及對外公益活動（一年4-6次）
還有偶爾老闆私人的工作簡報，扶輪社之類的
（約一個月1-2件）
雖然沒有耽誤到下班時間
但如果那段時間剛好正規工作很忙，有衝突時
就覺得非常阿雜，當然這些都沒有額外獎金，因為老闆認為是上班時間處理
近期有負責上述這些外務的同事離職
但這些外務工作又交不出去
就會變成留下來同部門同事的工作
感覺就像抓交替…
請問要如何推出去讓其他部門分攤，或老闆自己想辦法

既然都沒有耽誤到下班時間，表示如果拿掉這些所有外務之後，你們的上班時間工時就填不滿，老闆就是看到了這點，所以才這樣分配工作的阿。

老闆派的工作要老闆自己想辦法 嗯...

你有沒有想過這些東西“可能”本來就是你這部門要做的

老闆要大牛 大牛不是你 " target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">

老闆就是買你的八個小時

老闆交代的工作就是你要做的，不然沒給你薪水嗎？

自己跟老闆說阿 跟我說幹嘛老闆買你8小時 老闆給薪水交代的當然得做= =其他部門主管交代的還可以甩掉 老闆最大嘛

這年頭的員工跟老闆拿薪水，卻想自己定義工作範圍其實你可以換老闆

第二段的部分那些工作不是行銷企劃做,要不然應該要誰做?我覺得拿公司內部的活動來練手,總比你們把客戶的活動搞砸來的好吧。當然你也可以說公司內部活動是福委會要處理,那就是看你們公司大不大囉。

這還好吧～當特助從倒茶水、切水果、當司機、幫老闆處理私事，大到幫經副總總收爛攤子、增減資、辦法說會都要做

去找符合jd 的公司

離職啊，我就是經常性被叫去「支援」，一開始傻傻的反應被主管說沒有團體意識（別人工作做不完關我什麼事？），然後自己默默加班做完事還沒加班費營業覺得企劃坐在電腦前很閒、研發覺得企劃都坐著很閒、採購覺得企劃都在辦公室很閒第一次我都會以嘗試的心態接下，變成常態就留給願意做的人吧，但以前在大公司真的沒這問題，因為這些事都有專人負責

工作內容有其它主管交辦事項的就是想8小時吃到飽啦！管妳專業領域在哪編制在哪，妳主管以前也是這樣上位的所以主管多半沒用，即使妳認為這件事對公司沒意義、對大家沒幫助，對給錢的老闆來說員工有事做才是意義。

有其他主管交代事項，就是主管無法掌握自己部門業務的問題

我們公司有人被安排太多工就自己離職了。也有人跟主管說要加薪水才願意做入職JD外的任務

一眼免洗行政缺 好慘