作者:
o2768 (Lin)
2024-12-10 20:18:03薪水高就三條，背責任/解決大問題/創造營收
創造營收不用講
不管是帶資進組/業務力高超/榨出組織潛力
（俗稱內卷 摳死當）
老闆看得見因你而來的財富
自然而然愛死你
（不要以為自己做案子就是給公司帶財了，
就你那兩三個月完成一個專案的速度，
是替公司賺幾毛？）
大問題的定義是
沒辦法從內部找到SOP或前例遵循的問題
多數人無法被指令，被帶領就完成的問題
所以大問題通常很空泛
如降低流動率
拓展海外市場
提高客戶滿意度等
這種就需要整合型人才，
對市場夠了解，夠專業，能看出問題癥結，
還有組織力，能把問題拆分規劃出執行方案，
有背景資源，能夠導入公司欠缺的資源人才，
有領導力，能夠帶領團隊執行解決方案，
有溝通力，讓跨部門主管團隊都願意跟你改跟你幹，
能夠做到什麼程度，決定老闆願意跟你分享多少
你可能會說，我如果上面那麼厲害
我幹嘛不自己當老闆
沒錯說到重點了！
老闆真正願意給高薪的，
就是能取代他角色還他自由的人
這就是背責任
背責任不是捅出簍子我辭職叫做負責
而是我能善後，讓事情最終平安過去
不只背自己的鍋，
還背得起全部門，甚至全公司的鍋
很多人看高層主管，
平常沒事泡茶上網覺得很爽，
那是平常
一旦底下任何一個部門任何一個人出包
最後都馬是他要負責擺平
老闆只要有問題就罵你，
罵你之後問題就可以解決，
你就已經到達打工仔食物鏈的頂端，俗稱CEO
有你在，老闆能夠放著公司，
跟小三去馬爾地夫
跟酒肉朋友去打高爾夫，
自然是很願意多給你一些精神賠償費
作者:
vendee (外面好危險)
2024-12-10 20:34:00中肯
作者:
CoNsTaR ((const *))
2024-12-10 21:05:00你漏掉了最重要的兩條吧 國家和產業還有，因你而來的財富老闆不會愛死你，看看發明藍色 led的人幫他們公司賺多少錢，老闆有沒有愛死他
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2024-12-10 21:28:00老實說還有燒好香啦..不過這種是規格外
作者: alian111111 (孩子的學習不能等) 2024-12-10 22:11:00
非常中肯，CFO就是只噴我，噴完事情就會做好XD
作者:
CoNsTaR ((const *))
2024-12-11 02:56:00有藍色 led 專利會需要業務才能賣得出去？看看你在說什麼吧另外，發明藍色 led 的人完全是靠自己在研究，經費自己在賺，公司根本沒有給他任何資源，因為覺得那不會成功，但最後成品公司整碗端走這些都先不談，回到你自己原本的問題，老闆有愛死他嗎？
作者:
hcc0201 (hcc)
2024-12-11 17:45:00中肯，推你，有人看不懂
作者:
CoNsTaR ((const *))
2024-12-11 19:17:00不是看不懂，而是通篇屁話薪水高低只和市場有關，和什麼被罵問題能不能解決，和背多少責任沒有半點關係如果你的能力有需求而且供給少，那價格就高CEO 薪水高不是因為他被罵就能突然神奇的解決問題，也不是因為他能讓老闆打高爾夫，而是擁有在那個產業裡各方面都有豐富經驗的人很少如果今天統籌人脈工作 AI 能夠做得比人好（假設），那 CEO 這個職務照樣變成低薪行政仔，責任照背，老闆照樣罵你但你就是低薪
作者:
wiggyc (tranquility)
2024-12-12 12:51:00一針見血 字字珠璣
作者:
maye (好想玩別人的貓)
2024-12-12 14:50:00藍色LED故事告訴我們要跟對老闆，跟錯人你做到死，上頭都覺得是底下應該的，第一代老闆就給他機會研發，是第二代沒惠眼。
作者:
somanyee (Soman)
2024-12-12 19:58:00還有稀缺性及入對隊也很重要
作者:
vikingman (åœå·¾äºº)
2024-12-13 01:15:00推 看過一句話很好 當你的手下越強 你就越輕鬆 帶人越久越覺得中肯
作者:
calase (萬難地天紀柳)
2024-12-13 15:21:00看不懂有什麼好噓的，當上主管以後就會發現這幾點最重要沒錯啊市場是影響你的產業薪資水準，但是在公司裡你能爬到哪裡除了機運以外就是看這些因素了
作者: justptt978 (ptt978) 2024-12-13 23:37:00
部份講的不錯 自己在公司的價值是什麼 值得思考
作者: Willy2024 (Willy2024) 2024-12-16 18:23:00
精闢入理
作者: newhandfun (新手方) 2023-01-06 23:46:00
要怎麼認定這些大問題是你解決的？