自己擁有業務經驗2-3年，剛轉職做企劃工作剛滿半年了。
不曉得板上的前輩是否在過往經驗有遇到以下的問題，
雖然已經不是職場菜鳥，但「提案」這個難題真的是我心中最大的關卡。
自己算是一個做事謹慎的人，在向外客戶提案時需要經過重重的內部提案，
這個時候我習慣打安全牌，幾乎是做足了功課，
但結束提案後，我的主管卻告訴我，
「我知道你很認真，但我看不到最關鍵要達到什麼目標。」
曾收到的負評可不止是這樣仁慈，有前輩同事說我根本沒有回到地表，
不知道該如何真正將產品銷售出去...
因此提案總是被叮得滿頭包，想了很久以後，我還是不知道問題究竟出在哪裡。
我明白投其所好的道理，但就是無法讓人驚艷。
後來開始慢慢有了轉變，是在大概轉職做企劃的3個月左右，
和一位在廣告圈的朋友聊天，他跟我分享他當時在奧Ｘ行銷社群副總的提案訣竅，
以下是我大概整理那天聊的重點：
1.提案流程是需要設計過的：
比方說在20分鐘內一定就要完成整個提案，
那種漏漏長的提案沒有人會全神貫注聽完，
甚至你可以嘗試在7分鐘就要講到創意點在哪裡，抓住對方的眼球為勝。
2.「開場」很重要：
另外一個關鍵，就是身為提案人的你必須讓人人都有角色。
3.適時給予對方承諾：
在提案時常常只顧講自己的，卻忘了真正的目的是要讓案子順利拿下，
或是將客戶買單，讓業主點頭稱是。
因此一開始就了解對方的需求，然後除了拿出創意能夠致勝外，
就是要讓對方相信，我想要達到這樣的效果。