※ 引述《darkstar07 (暗星07)》之銘言：
: 現在接了一個大客戶 狀況如下
: 1.客戶非常蠻橫 日期壓很硬(高壓趕工還不一定能做完 ) 公司的約也簽得很硬
: 要是專案閃失 客戶很硬 失掉大客戶 大主管就人頭落地
: 所以主管也非常緊張 所以整個辦公室氣氛很不好
: 2.沒加班費 只聽說有獎金 但多少不知道 所以激勵效果有限
: 聽說這案子很難賺 所以不敢期待 只是公司的領土之爭 不能丟掉
: 可想而知 獎金聽聽就好
: 3.team已經高壓操了一個月的狀態 假日也在趕工 士氣已經非常低落
: 因為以後我也可能會當專案負責人
: 自這種狀態下 公司沒$$狀態下 大家有甚麼方式提振低落的士氣呢?
: 我只想到幾種
: 1.找正妹測試妹 提振趕工的士氣 消火氣 也能避免和RD起衝突
: 2.找正妹行政助理 每周兩天送下午茶過來 順便和大家聊聊天
: 請問有經驗的大家 還有什麼不發錢 但可以提振大家很操又沒休假的趕工士氣呢?
不曉得你是怎麼弄的，可以讓自已跳到火坑裡。
一篇文章分享給你看。
http://www.ithome.com.tw/node/45877
我認為專案弄成這個樣子，有很大的部份是高層要負責任。
而不是一味的在犧牲開發人員。
既然弄不好大主管就會人頭落地，那就讓他落地。
失職的人本來就該讓他走，不然保一個大主管不會談案子，只會犧牲開發人員。
讓人覺得你主管在裝神經。
你要做的事情就是，
減壓，你不能要求開發人員一整個禮拜都不休假吧，有休周休二日差很多。
為了達到減壓的目的，得要找人再去跟客戶談，得要把細部規格一個一個談清。
並且擬定合理的交付時程。
要不就減價驗收，但是這個要有人去跟客戶談。
如果你談不好，就請主管去談，主管再談不好，再請老闆親自去談。
層級拉高，對方最起碼也會感受到誠意吧。
你要知道，
開發人員最討厭那種一開始不講清楚，等到上線又說要大改。
你沒有人去控管需求，到時這種溝通成本就會壓垮整間公司。
再來就是錢的問題，沒錢就不要叫人一直加班了。
這種情況只是加速開發人員提離職的機率而已。
一點淺見，做不到，你就趕快提離職吧，生命誠可貴。