專案公司的確是這樣啊
碰撞久了慢慢會找更好方法解決，但是到了大系統如EC，ERP，用這種概念做事情會死很
慘，一個企業對於IT的文化和預算的確很多差異，這會反映在設備和人才的水準。
(找一群猴子寫大系統只會死快，我沒看過成功的，成功也是工程師和成員很慘而已，老
闆哪管這麼多。）
時程上不允許你慢慢找，當你接客戶確認需求，又要跑去設定機器等等一堆雜事，我不太
確定你可以花很多時間在寫好程式，上一句客人北爛話凹你你還有心繼續工作嗎？
劣幣驅良幣，當改不動時果斷棄置丟給其他廠商，原業者在用維護合約簽，結果維護變開
發
所以軟體業一攤死水原因是這樣子
用製造業角度看待軟工，在某些情況下很合理，但是同樣複製貼上總有一天會踩到雷，這
事我也遇過太多。

你錯嘍，系統廠只要會copy & past call api的強者追code是弱者和菜鳥才會去做der能解決客戶問題的才是好猴子

樓上說的沒錯

1F 諄肯

paste

猴子QQ

猴子能夠決問題的話 沒必要請大神啊至於炒短線不看未來 所以生出來的屎要記得甩回公司身上

推這篇~