老實說PM會程式不見得比較好哦,
我是遇過會寫"一點"程式的PM,
或號稱會寫程式的PM,
我也遇過工程師出身的老闆,
會程式的PM,也是會出問題,
但出的問題會和不懂程式的PM不一樣,
會程式的PM出的問題,
最常出現的就是"撈過界",
PM和RD工作上的分界點其實還算明確,
但會程式的PM會對你code review,
然後幹詨你程式寫很爛,
或是亂刪東西,亂加東西,
會以程式主管的態度"教"你要幹麻,
你和他解釋技術,
他也聽不進去,
因為他覺得他比你懂技術,
還聽過有PM嗆RD說程式不就if和for,
怎麼寫這麼慢?
也千萬不要以為是PM的程式半桶水才會這樣,
如果PM是程式大師,搞不好嗆更兇,整天繞一堆專有名詞,
明明RD和PM會的技術不同也可以一直嗆,
會有這些行為的PM,
老實說,真的不會比不懂程式的PM好搞,
我遇過很多PM,
遇過最好的兩位PM都不是技術底的,
都不會寫程式,
但他們懂得衡量事情,很會做人,
懂得請教RD,也懂得描述問題,
PM做得好,
關鍵還是在個性,態度,
要能尊重所有同事,
要懂得利用大家的專長,
要懂得打好客戶關係,
而不是會不會寫程式,
會寫程式對PM來說只是加分
※ 引述《iamsheep (??)》之銘言：
: 我最近也快受不了PM了
: 去客戶那邊只要客戶說什麼都說OK
: 然後也不先問過RD 重點是也沒程式概念
: 開一堆不可能的需求 有時候還幫客戶額外開需求
: 上禮拜三也是是這樣一個需求明明不可能做到的
: 講了半天真的無法用他的邏輯解釋
: 我只好跟RD部門主管求救
: 連主管都跟他說不可能做到的
: 他不相信直接跑去問他工具人同學
: 結果他工具人同學說可以做 又拿來跟我說可是我工具人同學說可以耶
: 這明明就可以是你要不要做的問題blablabla
: 那我就問他那他工具人同學用什麼方法做的
: 結果他也說不出來 啊不然你工具人同學來做好了
: 不然就是每次都說這個先做個樣板有個什麼功能blablabla
: 結果過幾天發現做的這功能跟實際客戶要的東西根本完全不一樣
: 然後整個功能只好打掉重寫 PM就說這不是已經有了嗎?
: 再往上加就好啦之類 所以最後他第一次開的需求我乾脆亂做
: 弄個前端給他就好 反正以後大概也要重寫...
: 然後跟原原po一樣每次一個小問題可以討論半天
: 後來我就乾脆先斬後奏 不問了 管你要四捨五入還捨去
: 我都給你捨去 結果又跟我說那不符合他要的啊 要改四捨五入啊
: 過幾天又說客戶覺得要捨去比較好 乾
: 真心覺得PM應該要有程式底子 頁面一個小功能背後可能有幾百行程式
: 不是那麼簡單的