先說結論：
技術的確不能保證公司不倒，
但是商業思維也不能保證不倒，
一萬家公司可以有五千種成功的方法，
但是只有一個死法，就是錢用完了。
所以存取拒絕大，其實您也搞錯了，
翟神的公司收起來，只有一個原因而已，
他們做了很多有技術含量的產品，
卻沒那個資本額去推這些產品，
或者去擴大這些產品的應用，
像是Android手機用的儲存技術，
沒人要買來用，那我可以自己做一隻手機嗎？
當然可以，只是你資本額就必須是十倍以上…
所以其實這間公司收起來，
跟所有收起來的公司一樣，
只是因為錢用完了，或者說錢不夠用。
那鴻海就真的賠了這麼多錢嗎？
那也要看留下來的專利跟產品的價值，
而不是單看公司是否存續來論成敗。
實際上所有的商業行為，都可以量化成：
如果資本額大於x，則有ROI y%
所謂的商業思維，就是判斷x跟y的能力
技術能力則是降低x、提升y的能力
兩者是一樣重要的。
那為什麼這種商業思維比技術重要的論點會出現呢？
那是因為無論公司還是個人，
技術好不好大家都看得出來，
但是商業思維就跟經濟學一樣，
十個人可以有十一個觀點，
所以你跳出來說某公司由於商業模式錯誤失敗，
大家很難反駁你，
但是要是你跳出來評論技術能力，很容易就被打臉了。
應用到個人的話，
就是工程師做不好，很容易被嗨賴，
但是PM要是夠會裝忙踢皮球打高空的話，
很容易就能唬過老闆過爽爽。
所以存取拒絕大一直鼓勵大家當PM，
其實從結論來說也是沒錯…
只要你臉皮夠厚，PM的確比RD容易領高薪，
大概是這樣。

覺得有理

有理推

有理，但Pm能力太弱恐怕也會被夾在老闆跟RD中間被婊翻

完全命中推

有道理

推

PM只要會作秀就好了，真的是薪水小偷。

可是PM真的太嘴的話 不是看不清誰在偷懶 就是會做的人做到死或離職 惡性循環 公司每況愈下