Re: [請益] 如何面試中認出優質的工程師?

作者: SmallpTsai (Smallp Tsai)   2018-06-24 22:01:04
※ 引述《accessdenied (存取違規)》之銘言:
: 我想這種開發隊友大家應該不陌生才對,所以,想跟大家請教,有什麼方法可以在面試過
: 程透過什麼類型的問答或是測驗可以預先察覺這種人格,提前過濾掉?
這些問題其實在公司流程上都有工具可用
(Sanity test fail, Reopen rate, Build error)
大公司可量化進而操作績效
小公司也可以參考定些較彈性的規則 (ex. build error 的人當下輪 build master)
不過我猜你想問的還是如何在"面試中"找出可能有此問題的人
我的建議是
就明白的問他有沒有遇過這樣的問題, 解法是什麼, 怎麼避免
多面幾個你就能分出好的作法和不好的作法了
個人認為
人不是機器, 出錯是難免的
能夠用客觀的"工具" (ex. test-driven) 幫助自己降低出錯機率的加分
而若回答是主觀的"我很細心""會再三檢查"這種多半都不行
若某天專案時程很趕, 或他因為無法控制的變因身心俱疲(被甩了etc..)
要怎麼保證不會就炸了?
以上個人經驗
作者: maxqq (max)   2018-06-25 11:13:00
推人不是機器,所以我們才需要輔助工具
作者: beaprayguy (小羊快跑啊)   2018-06-25 12:45:00
認同這篇,應該是導入制度和典範若案子很趕品質本來難control,更因該要工具
作者: senjor (哞哞)   2018-06-25 15:34:00
我願意因為我造成的BUG自主加班,但前提是要讓我先用工時掛上所有我覺得該作的test (ry
作者: jazzter (阿里巴巴你媽媽)   2018-06-26 08:19:00
推 SmallP
作者: PivotOGC (小小螺絲釘)   2018-06-26 09:35:00
推推推
作者: bndan (seed)   2018-06-28 14:48:00
純推4樓senjor...有些問題與其治標不如治本....

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