因為我是寫好稿後複製貼上，
排版可能沒有那麼易讀，請多包涵
原po有幾個盲點，在進來這個領域之前，最好先搞清楚會比較好。
或許因為原po是局外人，不清楚這一行的水有多深。因此希望這篇，對原po會有幫助。
大概幾個方向：
1. 學會尊重技術
以下是節錄自別人的部落格
http://www.sandaoge.com/info/new_id/27.html
像亞馬遜、Facebook 這樣的公司，最終都會去發展自己的核心技術，提高自己的技術領導
力，從早期的業務型公司轉變成為技術型公司。那些本來技術很好的公司，比如雅虎、百度
，在發展到一定程度時，將自己定位成了一個廣告公司，而開始變味、走下坡路。
同樣，谷歌當年舉公司之力不做技術做社交也是一個失敗的案例。還好拉里‧佩奇（Larry
Page）看到苗頭不對，重新掌權，把產品經理全部移到一邊，讓工程師重新掌權，於是才有
了無人車和 AlphaGo 這樣真正能夠影響人類未來的驚世之作。
微軟在某段時間由一個做電視購物的銷售擔任 CEO，也出現了技術領導力不足的情況，導致
公司走下坡路。蘋果公司，在聘任了一個非技術的 CEO 後也幾近破產。
（ps:當年賈柏斯請這個CEO，還有一句名言流傳千古：你是要留在這裡賣糖水給青少年喝，
還是要跟我一起去改變世界？這個傢伙的確改變世界，把賈柏斯趕出apple。）
尊重技術的公司和不尊重技術的公司在初期可能還不能顯現，而長期來看，差距就很明顯了
。