Re: [心得] 年前資遣,原因不適任,純發洩

作者: TeddyCaptain (~_~)   2019-01-29 01:04:00
有時候遇到你覺得很難理解的事情的時候,可以試試看用最簡單最野性的觀點去解釋看看

就是「錢」,或是任何講出來很俗氣的同義詞。
在這個前提之下,什麼我工作求的是一個成就感、我創業當老闆求的是一個自我實現,通
通是瞎雞巴幹話。
你求的是錢,老闆求的也是錢。
那問題就變得很簡單了,你老闆像你說的那樣,跟他媽拍電影一樣對一個員工鋪梗鋪一年
,想盡辦法壓榨你,然後在你真的那麼罩那麼凱瑞的情況下,還是硬要在年前把你弄走,
就為了省你的年終跟資遣費。
到底是幾個月的年終值得讓一間公司的老闆對一個普通員工特別這樣搞?
不是說你有問題,你想的大部分都是對的。老闆趕著在年前資遣你,是因為這樣他可以額
外卡到一些油。但你沒想到的是,可能對他來說,單單換掉你他就已經覺得更有利益了。
有點概念的都知道,就算不再開發新功能,對一個上線不久的產品來說,維護要做的功說
不定還比之前開發來的高。那如果像你猜的那樣,他留一個人就夠維護你洋洋灑灑列出來
的八大項,不就代表你列的那些實際上根本沒什麼嗎?
還是那些事真的多真的難,所以他需要額外再請兩三個,來頂你一個人的缺,就為了省你
的年終?
開頭我說簡單一點,用錢去思考這件事就好。那這樣剩下唯一說的通的不就是老闆覺得他
可以用更少的錢達到一樣的功效,或是用一樣的錢達到更好的功效嗎?不用去懷疑是不是
因為他智商低不會想,在錢在貪婪面前誰都精的跟鬼一樣。
所以我剛剛說不是你有問題,因為如果一切都跟你描述的一樣,那你在被惡意資遣、被榨
好榨滿這件事上本來就沒錯。但這不代表你後來再回頭看時,對這件事的解讀沒問題。
這可能是一份爛工作沒錯,你遇到了拉基老闆沒錯。但如果在這些鳥事都發生了之後,你
不去正視有個人寧願大費周章讓你走、寧願失去一個「很棒的」員工來幫他達成他賺大錢
發大財的老闆夢,就因為他不願意付你48000的薪水跟年終這件事,那你連最後能從這個
垃圾工作薛一點回來的價值都失去了。
與其想辦法找出一切「你認為合理」的說法去解釋這一切,你不如再認真不帶情緒的回想
一下,你過去這一年領的薪水是不是真的像你描述的那樣,遠遠不及你做為一個工程師的
產值?對一個滿腦是錢的老闆來說,你是不是他的正資產?
如果其實不是,那很簡單,你如果不想之後再受這種鳥氣,你就去變強,反過來變成主動
的那方,去讓你之後必要時可以有能力跟老闆嗆說「加薪喔不然我走了你至少要找兩個人
三個人來頂。」
如果是,那不是更簡單?你能力早就夠去更棒的環境了,人家還主動付你錢請你離開拉基
堆,不用兩手空空自己走,媽的爽死
※ 引述《supra5588 (風華絕代的正義)》之銘言:
: 我是一個菜菜的PHP工程師,去年3月因故需回台北,所以進了這家公司
: 前幾天忽然接到老闆要聊聊,進辦公室後問我來快一年了,覺得適合嗎?
: 我整個一頭霧水又瞬間清醒
: 問了一下原因,老闆說覺得我不適用
: 擺明要我滾,所以也無法說什麼
: 然後我開始檢討自己是否有什麼任務沒有達成
: 整理了一下這一年來主要工作如下:
: 1.前員工沒有留下任何文件,自己看code解析,我看到快崩潰
: 2.公司沒有備份沒有測試機器,都直接線上修改,我雞婆,架了一台server跑虛擬機,

: 上同步,方便修改測試及備份
: 3.到職不到兩個月馬上要做API串接,我後台架構都還沒完全看完,經歷一波三折,老
闆?
: 則一改再改,還好最後順利完成,目前線上運作中
: 4.新增簡訊驗證功能,埋頭硬幹,終於順利完成,目前線上快樂使用中
: 5.公司沒有app,聽說可以用網站包,你去試試...
: 抱著學習心態使用最簡單的Webview方式,一改再改終於做出來
: 6.android有了,IOS呢?
: (補充:公司未提供筆電,mac是我自己的,沒有實機可以測試叫我跟同事借iPhone測

: 再次抱著學習心態,一樣用Webview這方式完成
: 7.寫好了要上架阿...公司apple帳號順便弄一弄
: 從沒接觸過app,僥倖做出,現在還要我上架,還好經過瘋狂的爬文,最後兩個平台都
成?
: 上架
: 8.其它項目,例如:網路很慢,mail server無法發信,客服電腦無法上網,客服電腦
當?
: ,很慢,被DDOS阿哩阿雜全都要管,跳電機器當機跟我說他知道當機,但是要解決啊..
.?
: 我當初職務不是PHP工程師嗎...?)
: 擺明只是要我上架APP,東西拿到了就沒利用價值,趁年前不用給年終又未滿一年,趕
快?
: 走我這個資淺的遣散費比較便宜,留一個維護就好
: 到這我已心灰意冷
: 回想當初剛到職,offer寫著,試用期薪資48k,試用期過後50k,才驚覺我也沒領過50k

: 薪資都可以這樣還期望這個老闆能給什麼,做快一年覺得我不適任...試用期你怎麼不
說?
: 適任...東西都好了上線運作了一個多月沒問題才跟我說不適任,現在還要我改API參數
..
: 我不適任我可以說我不會改嗎?
: 手機排版傷眼見諒
: 心情暴走言詞不順見諒
:
作者: peanut97 (丁丁)   2019-01-29 07:10:00
作者: IhateOGC (我討厭)   2019-01-29 08:29:00
我認為google工程師也每天在maintain android超魯蛇都沒半點創新這要怪員工還是主管工作分配?還是可以看更深一點他的貢獻是否讓系統更順我單純覺得產業萎縮不是任何人的錯落井下石只會顯示出一個人修養
作者: SmallDruid (小d)   2019-01-29 08:44:00
好觀點 推
作者: jim543000 (玄黃無極)   2019-01-29 08:47:00
原來維護工作量=開發工作量 垃圾類比法
作者: bab7171   2019-01-29 08:50:00
寫的很露骨,但所有工程師都該看講明白知道老闆是這樣的人,要如何保護自己
作者: neofish (半帶擬隆鯛)   2019-01-29 10:31:00
這篇算正面思考
作者: TAKADO (朕沒給的你不能搶)   2019-01-29 10:58:00
換位思考是不錯 但是真的有很多老闆以為維護請工讀生就好兩個實習生給時薪 說不定遠低於48k
作者: codehard   2019-01-29 11:10:00
如果老闆認為維護用工讀生就好 這根本就是屎缺
作者: iamshiao (CircleHsiao)   2019-01-29 11:59:00
我覺得你想多了,這案例就老闆低估技術門檻而已尤其原po 產值誇張高,更容易給老闆這是不是其實很簡單的錯覺
作者: troy30408 (南宮洛)   2019-01-29 12:14:00
反正老闆就這樣評估 要有承擔員工離職後的風險或是老闆覺得根本nothing
作者: bjk (Up2u)   2019-01-29 12:26:00
1
作者: bndan (seed)   2019-01-29 12:56:00
推這篇..這篇不算落井下石啦 = = 簡單講就是員工影響力真的很高的時候 砍掉他 公司自然會付出代價(多少一回事) 如果公司砍掉他後沒受什麼影響..那換句話說員工的影響力就有限的情況下 未來$$景也不高 這員工為職涯呆在這也無太大意義...題外話:員工影響力和在市場競爭力不一定是等號 行業別有差
作者: EPGo   2019-01-29 13:14:00
推 這篇很理性
作者: haeyab (八爺)   2019-01-29 14:00:00
有的老闆就是很短視近利,想到要放假給薪就很難過,不是有遠見就能當老闆,多的是老子有錢苛薄的人
作者: IhateOGC (我討厭)   2019-01-29 15:24:00
最近2019科技業乞丐元年嗎? 常常看到資遣資訊
作者: lovebridget (= =")   2019-01-29 20:23:00
胡扯什麼 老闆都是主管 真正錢的老闆從頭到尾都沒出現好嗎錢來錢去 哪個員工真的看過真正出錢的老闆就因為老闆和主管利益不一致 如果一致公司早飛天老闆要的:真正賺錢 主管要的:讓老闆以為他很賺錢
作者: giantwinter   2019-01-29 22:05:00
資遣費才是本體巴
作者: a126sam01 (北川景子是我的老婆>///<)   2019-01-29 22:43:00
大推love大的話:老闆要的:真正賺錢主管要的:讓老闆以為他很賺錢
作者: anandydy529 (AndyAWD)   2019-01-29 23:59:00
維護一堆爛扣有時候比開發還累,另外美國總統都能四年換一個,沒有什麼職位是非你不可
作者: stkoso (Asperger)   2019-01-30 00:48:00
前提就錯了 趕他走的不是老闆是主管真正出錢的人基本上不會出現在公司就算會出現你也見不到主管在乎的是自己的錢 不是公司的錢
作者: vn509942 (如履薄冰)   2019-01-30 02:30:00
主管在乎的是可以跟老闆交代的數字或成績

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