https://zhuanlan.zhihu.com/p/60664309
關於5G技術，吃瓜群眾的主要問題是它是啥？能幹啥？業內人士的問題是，這個技術有戲嗎？有啥商機呢？
下面我就簡單介紹一下這個被眾人吹捧的5G技術吧。
5G網絡是第五代移動通信網絡，其峰值理論傳輸速度可達每秒數10GB，比4G網絡的傳輸速度快數百倍。舉例來說，一部1G左右超高畫質電影可在3秒之內下載完成。可以說，5G相較於4G更適合這個高速信息化的社會。
但是5G只是更快嗎？當然不是。
5G不再只是從2G.txt到3G.jpg再到4G.avi的網絡速率的提升，而是將人與人之間的通信擴展到萬物連接，打造全移動和全連接的數字化社會。
如果我們把一項技術創新為四類：漸進式創新、模塊創新、構架創新和徹底創新，從2G到4G是頻譜效率和安全性等逐步提升的漸進式創新，也是在維持集中式網絡構架下的模塊式創新，還有從網絡構架向扁平化和分離化演進的構架創新。
但到了5G時代，除了提供1G至4G時代的手機業務，還要面向各種新的服務，提供不連續的、嶄新的能力，因而這對於移動通信是一次徹底的創新。
但是，我們今天的議題是——5G時代是否又是一個虛幻縹緲的海市蜃樓呢？一個實用情況沒什麼卵用的技術，最後泡沫破碎呢？
接下來，就讓我們帶著疑問去慢慢了解5G吧。
前段時間，看了一篇文章《5G將是一個徹底失敗的通信技術》，是前華為一個技術大牛寫的，主要說的是兩個方面，從技術上，他非常專業全面地深入探究，詳細解釋了5G的技術，主要結論是這個技術相對於4G沒有實質性進步，但成本更高。為了極低延時做了很多犧牲，但這個東西有啥用是盲目想像的。從需要上，他說5G這個快其實是超越人腦處理能力，超過人的感官接受能力，根本沒有卵用。
下面就談談我個人對5G的看法，我講的規律也基本上能夠適合其它許多新發明、新創造，所以才有必要費勁地好好寫寫。
最早摩托羅拉發明的大陸通信系統（大哥大），用了20多年，後來進入了爆發期，很多人開始用大哥大，大哥大系統有兩個不足，第一容量小，第二保密性差。這種需求催生了數字移動通信的需求，於是就有了GSM、CDMA。廠商琢磨GSM、CDMA不能視頻、主要是通話，能不能搞一個全業務的網絡，即能打電話、發短信還能上網，於是就有了3G技術，然後，GSM、CDMA等屬於2G，大陸通信系統屬於1G。
在2000年左右，有的運營商部署了3G，用盡各種辦法催生移動網絡預想的多種應用，效果都不是很理想。所以3G磨磨唧唧的發展比較緩慢，運營商難，廠商也難受。
又到了2007年，蘋果發布了一個iPhone，極大的提高了上網體驗，由於種種技術上的原因，這個手機是不支持3G的，它用2G改造的技術上網，一切其它需求都通過上網解決。一年後，蘋果又發布了支持3G的，iPhone 3，人們很快認識到上網才是移動通信真實的需求。但3G雖然能上網，卻不是專門為上網設計的網絡，有些低效、有些彆扭，於是，需求催生了以上網為主題目標的4G。由於有明確的、確實的需求，4G發展非常快，運營商賺錢快、設備商也爽。
4G搞差不多了，設備商賣啥啊？設備商那麼多研發人員幹啥啊？所以，就搞出了5G，然後最近特朗普也說要搞什麼6G……就像英特爾的芯片不斷推陳出新差不多。
那麼5G要搞些什麼呢？於是，久了——物聯網、工業互聯網、萬物互聯的說法，至於這裡面到底有沒有真實需求，基本都是瞎掰亂侃，誰也不知道。
在5G時代，移動網絡按循序漸進的方式引入5G網元設備。
第一步，5G NR（新無線）先行，5G基站（gNodeB）與4G基站（eNodeB）以雙連接的方式共同接入4G核心網。
第二步，5G基站獨立接入5G核心網（NGCN，下一代核心網）。
第三步，5G基站和4G基站統統接入5G核心網，之後4G核心網就漸漸退出歷史舞台。
其實以上5G網絡構架演進看似整體一致，實際上，我們把核心網和無線接入網分開來看，其內部構架發生了顛覆性的改變。
所以，這可以肯定的說，5G絕對是技術驅動的，這個主要特點決定了它的命運。
那麼運營商是被新技術所忽悠的嗎？
表面上看起來，設備商上5G的動力最大，像所有買東西的人一樣，要忽悠目標客戶多買，快買，華為把促進用戶購買的行為叫做引導，從研發到市場、人人都知道引導的威力，引導成為一個一種被放大的本能。用戶本想買一個雞蛋，引導成買一隻母雞；一個百萬的項目，引導成500萬的項目。引導在項目操作上確實有用，但運營商這種大型項目引導絕非主要力量。
運營商上這種大型項目主要邏輯是搶占先發優勢。現在在中國的三大運營商中，中國聯通、中國電信的網絡質量很差嗎？未必吧，經過這幾年的建設，網絡估計也很完美了，問題是用戶已經被中國移動鎖定了，它有規模優勢，價格也不貴，還有著各種五花八門的套餐，所以中國移動賺錢遠遠多於聯通和電信。
運營商也會跟著廠商忽悠，最終取決於用戶多大程度上買單。對於運營商而言，多圈用戶，多賺錢就是需求。所以，天然的任何新技術、新玩意，利益核心相關者都不會說沒戲，最消極的也不過是高舉大旗原地踏步。
有些人認為鼓吹炒作是第一生產力，這沒錯，能夠讓用戶買單就是好東西。問題在是，上新網絡是要花錢的，上規模則要花更大的錢，當入不敷出的時候，網絡建設的東西就枯竭了。
現在，很多運營商開始建設5G，但這不代表5G就已經成功了。運營商的策略首先是解決有無問題，這樣你就可以宣傳造勢了。大規模擴容則需要很多用戶上來，需求需要緩緩促進。
拿網絡建設來講，先行者的確有先發優勢，卻要有一定的投資冒險，後上的運營商設備價格更便宜，設備特性更完善。
運營商的世界信息暢通的，用戶則是隔離的，運營商同用戶之間存在著強烈的信息不對等。
比如說，日本、韓國運營商通常比較激進，由於產業政策、國民特點等因素，他們總是較早的使用新技術。其它運營商則可以根據這些運營商的實際效果再做定奪。許多運營商第一波上5G網是可以預期的，5G有沒有戲取決於它是否真的能吸引住用戶，構造競爭優勢，也就是說有效擴容，才是檢驗5G是否真正成功的標準。這時，就遇到了那個古老的問題，是否有真實需求。
簡單地說，其實萬物互聯就不靠譜，就算確實有很多設備要聯網，比如水電錶、車位管理之類的也僅僅需要微弱的流量，根本不用5G技術，早已經有了更廉價靠譜的解決方案。
世界萬物的發展邏輯總是這樣，不是麼？有時消費的需求驅動，有時廠商賺錢的慾望驅動，前者靠譜、擴散較快，後者不一定，要等待真的需求孕育。
所以，最後5G的命運只有兩種，第一，慢熱，激發了需求之後才能大干快上。第二，緩緩墮入失敗，歷史上失敗的技術也很多，例如當年的ATM之流。