從事軟體開發工作一段時間 最近有機會朝 Team leader 邁進
目前為 Senior Engineer 主要工作內容
1.開發專案
2.撰寫文件
若是朝 Team Leader 邁進未來工作應該會是
1.開發專案
2.撰寫文件
3.替公司尋找人才
4.向上向下管理
5.專案規劃提出時程評估結果
6.做決策 (並對做出的決策負責)
對於要不要朝管理職的方向走有些疑惑
想請問有相關經驗的過來人
都如何評估自己是否要(適合)朝管理職的方向走?

錢有明顯差別再做，不然只是多增加負擔的屎缺

會持續寫code嗎?

看你喜歡寫code還是跟人家溝通,喜歡溝通就上吧台灣公司的管理很差,只會KPI,又不懂KPI,不願承擔責任TL有比較大的權限,可以做比較多想做的事,當然責任也重但是頭銜換了,人生的路就不一樣了,換工作也能維持前提是你喜歡老闆,溝通沒問題,要不然就真的是屎缺

不給你打考績權限，大家還會服你。表示你適合

不給打考績，底下沒人鳥，還是算了

對跨部門有沒有協調溝通能力以及能夠適當安排底下的人員調度，當主管難都難在處理人的問題，寫扣專案時程規劃都算小事。

做了之後才能論斷值不值得適不是適合就算事後選擇不走管理職, 對你執行技術工作的思維也會有幫助, lead 的工作需要花一段時間修練犯錯成長, 有機會就把握

不要

看錢，遲早要升的

多的是不想升的人 會這樣想代表你沒準備好

如果不排斥溝通協調、人際互動的話可以去試試看 試過才知道自己喜不喜歡 不喜歡就回來當工程師

没加薪只是屎缺

看錢

當leader有好處阿 懂know how 自己也不用貢獻好代碼對往後自幹幫助很大 不想看別人爛代碼 出腦出聲就好不用

有機會就試吧 leader好處很多 工作節奏可以掌握在自己手裡

搞錯了什麼吧？會逼著做跟想法相違背的事表示你的向上管理\向下管理還做的不夠

無意冒犯, 不過看了你的回答的確還沒準備好

你舉的例子跟想法相違背沒有關係的，你會覺得相違背只是因為你分不出來要留誰跟火誰而而已......

補充：初階主管表面上看起來有權限，事實上只是每天忙著揣摩上意，做出上層滿意的決策，真心屎缺。套在資遣名單這個問題，並不是要你提出你覺得最應該被裁的人，而是應該揣摩上意提出上層最想裁的人。向上管理比向下管理重要多了，下屬再補就有。下屬不是你管得好，他就不會想離職，絕大多數都是認錢而已，向下管理不用想太多。若有自信做好向上管理的話就試試看吧，機會不是人人都有。

你都已經列出要做的事情，有機會+準備好當然就上當然也有可能不適合，但就代表自己的天花板就是到這評估的話可以看看"程序員的成長課"這本書

之前組內資深升主管 要求我不能上班吃早餐休息時間結束就要坐在位子上

我就是不想升的阿 上去後加班更無償了 底下爛攤都得收leader 未必可以掌握工作節奏 底下人一擺爛你也沒招除非自己跳下去這行業人是多，可以隨便換，但下屬並不是個個堪用也有人不想走管理階層往技術走是架構師薪情也很好啊你的例子 如果公司真的營運困難的話第一個就會先火掉你除非你身為主管只是比別人多3k才會是要你交名單而非火你

前主管跟我分享的：擔任管理職不是你隨時想要都有的訓練這是一個很好的學習機會，也會在組織內有比較大的影響力如果你真的是最適合的人選，你拒絕了，上面卻派來一個你覺得無法服氣的主管給你，其實你也不會比較開心 XD但缺點當然就是能花在技術的時間會變少，溝通和開會變多看在職涯的哪個階段吧，如果想要深入專心鑽研技術那好好做技術也很好，但如果比較資深了試試其實也不錯

主要是看你想不想突破，在台灣沒管理職，薪水很難上去而且管理不只是專案進度，人的問題才是最麻煩的當你沒管理過人的經驗，現在剛好有個機會可以試試怎麼不去嘗試? 就算失敗了公司也能承擔不是嗎?進管理層之後很多看法會不一樣，怎麼處理好就是能力問題

適不適合跟自身個性,目標,上頭主管,下屬程度有關

錢不升有什麼好考慮的

你不升接下來還是會做底下的這些事

感覺在鬼島大部分公司還是升管理比較好...跳槽 senior大部分也會問你有沒有帶 team 經驗。除非像 airbnb 那種企業文化，有帶人跟沒帶人的薪水不會差太多，完全尊重員工意願，純開發/管理/PM 三條路並行，隨時想轉也都open

我遇到的是team leader的上面不懂，很難溝通