這篇來講講怎麼進入一個陌生專案,所謂的陌生專案有很多種形式,
同上篇, 不管什麼形式, 這裡的前提都是 source code 還在,
source code 都不見的逆向模式特別複雜, 這裡先不論.
以下我把專案形式跟上篇分成一樣的四類:
1. 棄嬰型: 所有以前的開發者已經不可考了, 目前無人主力維護
2. 孤島型: 專案本身跟其他專案連結性不高, 本來就已經有1-2人在主力維護.
3. 協作型: 專案本身有跟其他專案連結, 且各專案(包括當前專案)都有人維護.
4. 跳島型: 專案本身有跟其他專案連結, 但其他專案沒有固定人員維護,
可能就3-4人維護多個專案, 要不斷切換專案.

a.k.a 是什麼梗嗎？ 看不懂XD

感謝分享aka就縮寫而已吧要當強人主管也不是這麼容易 除非就是擺明了不服者走

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推好文a.k.a. = also known as.

aka: as known as. XD

對主管來說真的沒辦法頂多重做 反正不是他做

重做應該不容易吧 時程上就很難允許 且若是已在線上運行的產品也是需要維護 很難一刀砍

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我最近也是被主管要求把前人的案子重做...（怕

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重做的案子就是吃力不討好 看來很多人想的一樣只有年輕才會想爆肝完成 以後真的要考慮遇到了就走要重做要嘛很受器重 要嘛慢慢來

就算要重做也是像草履蟲分裂一樣 先把陌生專案原有的人分裂出來 另組一個team開新專案 原有的還是得維護棄嬰就不適用就是了