Re: [心得] (代po) 國泰世華工作經驗分享

作者: chabaterii09 (小豆子)   2023-06-10 14:28:27
原文樹山
小弟已經離開大樹一陣子了
老實說這篇文章很多問題都算滿真實的體驗
而發生的原因其實主要是大部分台灣企業都有的問題
1. 員工很怕多做多錯
2.老闆不想知道原因只想看到問題解決
然後國泰內部有很多內鬥
所以a部門出錯是會被b部門甚至c-z部門也都進來電
那麼考績就很慘
所以都會想辦法藏問題
等著給別人爆
但是要解決問題
也不是不行
在大樹想要解決問題
找對時機 比懂解決還要重要
重要程度大概是
職等 >>>> 時機 > 包裝 >>>>>>>>> solution
所以如果有人還會想進大樹(銀行 人壽 金控 產險 其實都一樣)
第一個要學的是social
讓有權的人幫你發聲
第二個要學的是找到問題要懂得保護自己
不要炸在你手上
修不修都是其次
第三個要學的是包裝
出問題的時候要懂得包裝讓來顯示這不是問題
別人有事的時候要包裝成你不知道問題但是你現在有想法能解決 而且影響不大又快
我最終還是要講一下
在台灣其實大部分公司都有這些問題
並不會因為跳出大樹就比較好
希望各位金融打工仔能早日解脫
作者: DrizztMon   2023-06-10 14:38:00
聽起來還是不要進比較好不要浪費時間在這種地方
作者: foreverk (文藝青年)   2023-06-10 14:48:00
都跑去面這類的公司,才會覺得這是常態啦,好好挑產業才實在
作者: hobnob (hobnob)   2023-06-10 14:59:00
理念說得沒錯啦,但這種公司一開始不要進去就好了
作者: AxelGod (Axel)   2023-06-10 14:59:00
浪費時間 搞這種東西 不如去正常軟體公司
作者: abc21086999 (呵呵)   2023-06-10 15:02:00
時間都花在這種東西上面
作者: BlueBird5566 (生日56)   2023-06-10 15:08:00
覺得不用拖其他公司下水 雖然公司裡也有些老屁股
作者: TAKADO (朕沒給的你不能搶)   2023-06-10 15:08:00
金融業IT很看單位主管,但是很多好的主管不是能者過勞多做多錯被鬥爛,就是早早被挖走。
作者: cck525 (′˙ω˙‵)   2023-06-10 15:10:00
我學弟是當金融機構的外包公司 感覺會好很多 工作彈性靈活的多 不至於像大公司一樣每天光面對公司政治問題就飽了只是金融業的管制非常多就是了 如果喜歡金融IT的本來就要有心理準備
作者: yoyoyolin (吳志和)   2023-06-10 15:16:00
可是我沒看過科技公司把新人在未告知情況下調到其他部門耶,麻煩自己爛不要拖其他公司下水。
作者: wsp151515 ( )   2023-06-10 15:20:00
結論:能混就混 能撈就撈
作者: Phenomenon (Kuma)   2023-06-10 15:28:00
大多數企業都有的問題但集中在一家就很可怕
作者: loadingN (sarsaparilla)   2023-06-10 15:38:00
就是在浪費時間啊 這樣也一篇?
作者: safe (safe)   2023-06-10 15:44:00
大部份?
作者: DrTech (竹科管理處網軍研發人員)   2023-06-10 15:50:00
整篇完全邏輯錯誤。不是台灣的公司大部分都這樣。而是你自己要找一個不是靠IT技術產業當產品賺錢的工作。然後抱怨,這家公司不靠IT技術,不靠工作流程效率賺錢,就是爛公司。至於你看過幾家公司?怎麼敢說大部分公司都這樣。哪家公司可以隨便任意調單位,可以試用期到了亂搞,明明就少數。
作者: airtsubasa (偽學姊)   2023-06-10 16:08:00
你應該修正,低薪的公司,底層員工十之八九都是這樣
作者: DrTech (竹科管理處網軍研發人員)   2023-06-10 16:10:00
在台灣其實大部分公司都有這些問題,也是不合理的說法。官僚體系到處都有,但嚴重程度完全不同,因應之道也不同。不考慮嚴重程度直接說:到處都有問題,解決不了,完全誤導新鮮人職場價值觀。唯一建議:不要去不靠效率,不靠科技技術賺錢的環境,卻在哪裡抱怨很爛。這只是賺錢的方法,價值觀的不同,而不是對錯,爛不爛的問題。
作者: m1049a8b7c (麥片)   2023-06-10 16:33:00
作者: Lhmstu (lhmstu)   2023-06-10 17:23:00
這就是官僚吧
作者: qwas65166516 (TO BELIEVE)   2023-06-10 17:29:00
不要拖大部分公司下水,上工前換部門甚至地點都沒告知,這不常見吧?
作者: bheegrl   2023-06-10 17:33:00
還真沒遇過不想知道原因的上司,大部分-1
作者: wulouise (在線上!=在電腦前)   2023-06-10 17:34:00
其他公司也一樣...我待過三四家都不是這樣,好特例噢
作者: chrischen (一個人的長假)   2023-06-10 18:34:00
推心得 公司大開始搞政治 共同特徵
作者: x246libra (楓)   2023-06-10 18:39:00
我挺好奇開權限這段,搞了1星期,甚至1個月都還沒開通權限,有哪家公司會那麼久?
作者: ikachann (喵喵)   2023-06-10 18:50:00
作者: oopFoo (3d)   2023-06-10 19:06:00
很多老的大公司是這樣,所以慎選。不過想進金融就是求穩定那真的social技能>>>>技術
作者: foreverk (文藝青年)   2023-06-10 19:26:00
也沒有穩定啊,去年保險業被防疫險尻一下直接反應在獎金上,這種薪資結構跟科技業一樣容易受到景氣循環或是公司營運影響收入,但基期只有人家50%不到
作者: s06yji3 (阿南)   2023-06-10 19:26:00
Social比技術還不穩啊,站錯邊就掰了XD
作者: foreverk (文藝青年)   2023-06-10 19:30:00
其他部門虧損還會跟你說共體時艱砍年終,因為除了業務單位以外都是成本單位,只有業務獎金不會少
作者: luweber88 (貓咪)   2023-06-10 19:32:00
站錯邊就掰了+1 連給你求援的機會都沒有
作者: alihue (wanda wanda)   2023-06-10 22:45:00
屎坑待久了別真的以為外面也都這樣耶
作者: viper9709 (阿達)   2023-06-10 23:58:00
推一樓~這銀行聽起來好慘...
作者: soccer103 (Ferrari)   2023-06-11 00:01:00
完全同意 DrTech什麼叫台灣大部分公司都有這問題?我自己接觸過待過爛公司的人每個人都自慰台灣大多數公司都有這問題並沒有好嗎?能有國泰 IT 數量規模的公司又不是滿地開花
作者: ariesfanng (Aries)   2023-06-11 00:13:00
台灣並沒有大部份公司都這樣
作者: kfwibsj (我是真的很喜歡你data...)   2023-06-11 01:05:00
國泰很吃單位的文化,之前待過同一層樓不同部門之間氛圍完全天壤之別遇到這種自己心理要先建設好
作者: kingnamefu (Hey! K)   2023-06-11 06:50:00
雖然下面留言一片批評之聲,但其實你把職場生存之道總結得非常好。
作者: lovebluetea (cchichi)   2023-06-11 08:16:00
神坊、數數發也是這樣嗎?
作者: cjtv (小當家)   2023-06-11 10:22:00
我也好奇台灣其他銀行IT的文化
作者: k798976869 (kk)   2023-06-11 11:24:00
還真的沒聽過在未通知員工同意之前就任意調單位的 正常人應該都會很氣當天離職吧
作者: archer0615 (華)   2023-06-11 11:53:00
想辦法提升不可取代性才是最重要的 其他甚麼都不重要
作者: CoNsTaR ((const *))   2023-06-11 12:16:00
wow that is really messed up
作者: NiRMa (尼阿嬤)   2023-06-11 13:20:00
這就業環境就是爛
作者: Ekmund (是一隻小叔)   2023-06-11 15:22:00
1. 開頭和文末反覆強調大部分公司 好像不撓合理的什麼*不能合理化什麼2. 我待過4間 加計親戚同學朋友也聽聞十來間了 都純軟的鬼故事是有 但大多是隕石 這麼陰間like的倒沒聽過我不懂你的大多數從何而來 要指稱麻煩給個數據
作者: hotbeat (hotbeat)   2023-06-11 15:59:00
學這些會讓自己變智障我保證
作者: sad1912 (1912)   2023-06-11 18:11:00
國泰調單位沒在問意願的,新人一入職放農場養,時間到去哪科是長官們決定。
作者: bnd0327 (阿噗噗)   2023-06-11 23:01:00
沒有喔,文章裡面的敘述明顯比其他公司恐怖很多喔
作者: WaterLengend (Leeeeeeeeooooooo)   2023-06-12 00:04:00
其他待的是有多好,講一下反駁啊,只會嗆人很爛也是挺可悲的
作者: kiedveian (極地之星光)   2023-06-12 09:24:00
大部分公司是感覺文嗎,我待過的四家公司全部沒有原文也說不是每個人都不好,可能只是那單位的問題吧
作者: Raymond0710 (雷門)   2023-06-12 13:31:00
以偏概全 ...
作者: sssyoyo (柚子)   2023-06-12 13:47:00
就他提的兩點:員工怕多做多錯、老闆只想看結果,確實是挺常見的問題吧
作者: tmdla (Just Do It !!! 立刻水悉)   2023-06-12 13:51:00
幫原文補點血. 不懂為什麼原po只講了一句大部分被噴成這樣.50%不能當大部分?90%的公司沒官僚問題嗎
作者: BlueBird5566 (生日56)   2023-06-12 14:06:00
應該是倒數第二句的問題吧每家公司或多或少都有一兩項問題 原原po描述國泰世華的狀況顯然不只一兩項 這篇卻說跳出大樹不會較好像我工作至今 每個同事都比我強 這點就跟國泰不同第一個工作試用期差點沒過 經理找我談話 說我有些行為可能會引起誤會 我改善後 試用期就通過了但是原原PO的描述裡 國泰的經理沒找他談過話 第一次談話就是要資遣 也未給延長試用或安排合適部門我公司也不會面試的部門 跟到職的部門不同跟Phenomenon說的一樣 大多數企業都有的問題 集中在一家就很可怕每家公司都有一兩項問題 這家有十項 這篇卻說每家公司都有這些問題 跳出大樹不會比較好
作者: kiedveian (極地之星光)   2023-06-12 15:21:00
看來問題點是大部分都有1前篇的問題 or 2這篇的問題
作者: ybon3 (讓我想想)   2023-06-12 16:30:00
推這篇,簡單扼要的生態重點
作者: ariesfanng (Aries)   2023-06-12 18:07:00
可能是TA不同,這篇比較像是總詰給在shithole環境的勞工朋友的生存法則; 不是在那個環境的不適用,然後噓的這麼多主要還是不希望新鮮人誤以為這是常態吧
作者: charliebitme (查理咬我)   2023-06-12 20:27:00
備份失敗
作者: pal15679 (心裡話)   2023-06-12 21:29:00
幫原PO修正一下,傳產與金融業很多生態都這樣沒錯。
作者: jaxchang (Jax)   2023-06-13 14:38:00
IT的頭連UML都沒看過,還嫌棄我的火柴人,後來頓悟,技術其次,要學馬屁
作者: zxcchiou (立叉西)   2023-06-13 16:19:00
可是原po 是剛進去跟原本談好的工作完全不一樣欸?這也沒差嗎? 你應徵進去收銀員結果教你進倉庫當搬貨員是我大概兩個星期就想閃了
作者: Hawkdaph (Okita TW)   2023-06-13 17:24:00
3 樓說別面試這種公司,可是臺灣到處是這種公司,不想碰到就只能去 LinkedIn 投外國職缺或者面試 Google
作者: foreverk (文藝青年)   2023-06-13 19:06:00
一直面金融傳產類才會覺得到處都這種公司啊,台灣也沒有除了這種公司以外就只能找國外或是Google吧
作者: WWWE (seafood)   2023-06-13 21:35:00
金融IT爛又不是一兩天,部門主管不會寫code或根本只懂皮毛比比皆是,連溝通都有困難是要怎麼做事
作者: orze04 (orz)   2023-06-13 22:11:00
你說的第二比第一還重要
作者: yesyou (年年)   2023-06-14 11:09:00
沒有大部分辣但大樹不是要做fintech算是有要搞技術吧???
作者: TuChinJui (Jerry)   2023-06-14 22:45:00
我覺得你說的反而不止適用於金融業....
作者: marktak (天祁)   2023-06-17 12:29:00
怎樣中國 講不得
作者: ptta (ptta)   2023-06-17 19:33:00
好累心累
作者: blacklove (Tom)   2023-06-25 12:10:00
謝謝分享,覺得非常實用的建議
作者: aacs0130 (湛靈)   2023-06-26 00:12:00
不是大部分公司都這樣,但是金融業不少這樣的要不要花心力去學你講的那幾種方法就是個人選擇了但我覺得面對官僚跟推卸責任,保護自己的能力,不是每家公司都這樣,加強技術跟有效率的溝通我比較推薦
作者: k85564   2023-06-28 20:30:00
銀行的it不就這樣不要犯錯 維護好就好
作者: flyff123 (囧傑)   2023-07-08 15:01:00
哪有大部分

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