※ 引述《IanLi (IanLi)》之銘言：
: 推 cidcheng:折舊費用？預付款項？ 11/20 17:41
: 推 AirLee:財務選股的指標本來就要有N個 11/20 19:59
: 推 falseshelter:平滑化現金流效果的我也只想到折舊，還有更明顯的嗎? 11/20 20:00
折舊影響的是損益表 對現金流量沒有影響 可參考以下內容
轉自 http://blog.roodo.com/easy221/archives/951317.html
結賬前的調整分錄通常可分為以下四類：
1.應收未收應付未付類：這類調整主要為使收益與成本配合，具体的例子是應付薪資，應
收收益等調整，使次月的收付移轉到當月份來，在實務上，會計人員只應針對大金額的跨
月收支作調整分錄，以免結賬前的調整分錄太多。
2.預收預付類：這類調整可使預付費用或遞延資產適當地轉換為當月費用，具体的例子是
預付租金及遞延廣告費，當然也只限於較大金額。
3.折舊提撥類：這是最常見的調整分錄，主要為固定資產的折舊及流動資產的或有損失提
撥，固定資產折舊不需贅述，流動資產提撥則常被忽略，其實不只有應收賬款需要提撥壞
賬損失準備，存貨資產更要提撥呆料損失準備，其他各種流動資產都應評估其潛在的損失
，而作適當的提撥。
4.費用提撥類：這類提撥很多，包含退休金，遣散費，各種獎金，員工福利，業務行銷活
動，產品開發等都常需要配合營業收入作各種提撥，一般較殷實的企業，這類的提撥是很
多的。
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一般動會計手腳都是去平滑損益表
(好年冬提列壞帳準備 還有上面說的折舊方式)
要平滑營運現金流量 又得去除金融商品影響的部份
老實說我還真的沒啥概念 多來點提示啦~~ 囧rz
: → IanLi:我再補充 這裡討論來自營運現金流量的部份 11/20 20:25
: → IanLi:至於例子 我沒先說不是故弄玄虛 11/20 20:25
: 推 onear:人事精簡算嗎? 11/20 20:27
: → IanLi:請問為何覺得人事精簡是成長公司的處罰與衰退公司的迴光? 11/20 20:51
: 推 WhiskyLin:3F不需要這樣吧～原PO只是希望大家多想想 11/20 20:57
: → WhiskyLin:就當作腦力激盪沒什麼不好的 11/20 20:58
: 推 minij:推一下樓上XD 11/20 21:07