※ 引述《IanLi (IanLi)》之銘言：
: ※ 引述《tonycruise (Tony)》之銘言：
: : http://www.wretch.cc/blog/lgm1121
: : 各位板上大大好
: : 趁著放假,讓 [嘉新水泥股東權益促進會] 網站正式開張 ^_^
: : 把過去這幾年在股東會,董事會裡面提的案子都放了上去
: : 也希望呼籲小股東們一起來爭取權益
: 內文感覺把股價看很重
: 不如拿1%持股的提案權現價約是一億元
: 有本事砸錢比輸贏較乾脆
: 拿10%穩選一席
: 但本案似乎已經有提案權和董事支持
感謝Ian大的分享 :")
今年我們確實有在思考要在股東會上面提下面這些案子
不過就算真的選上一席也不能怎樣~
目標還是希望下面幾個案子真的能通過~~
: : ***現任嘉泥黃董事號召小股東共同爭取股東權益 ***
: : (1) 請公司依IFRS資產重估, 並加速資產活化,估算隱含淨值在40元之上
: : 嘉新大樓土地1745坪都更/ 桃園航空城附近12000坪/高雄港新彎區4500坪
: : 岡山廠7萬坪/新北市中和880坪 / 台中廠土地15000坪/大崗山農地11萬坪
: 淨值真的只是讓一些人安心用的
: 最終還是回到市場評價
: 例如：
: 有一個資產帳面價值10億每年利益1億元
: 另有一個資產帳面價值50億每年利益1億元
: 假設存續期與殘值都相同
: 市場要求報酬率5%
: 這兩樣資產市價趨勢是向20億靠攏
: 但帳面價值真的沒用嗎？
: 當然不是由其在監管部分還是很多使用帳面價值在規範
: （你是看動作一堆一直動帳面價值腦筋就該多注意一下）
上面提到的資產~ 大多是土地... 應該比較沒有存續期的問題~
當然發生核戰是例外... 呵呵~
資產帳面價值高其實還有另一個好處~ 就是風險相對也比較低~
真的遇到海嘯的時候比較不容易被滅頂
: : (2) 公司加速設法讓台泥國際獲利認列, 使EPS正常化
: : 呼籲小股東一人一信請嘉泥常務董事辜成允(台泥董事長)幫忙
: 扯遠了
: 權益法認列一是有重大影響力另是持股 20%以上且無違反但書
: 現況持股未到門檻
: 主要投資法人持股87%以上
: 再加上受控於自然人董事下的持股你要上哪去收台泥國際籌碼呢？
: 若要靠合併轉投資公司這沒人讓也難
: 大股併小股還是大股除非有＿＿
: 重大影響力又受制於持股過半的大股東
: 要人家屈就小股讓出控制權你要拿啥交換呢？
權益法認列的規定我們大概也知道
所以提出的一些建議案如下
http://www.wretch.cc/blog/lgm1121/4312
http://www.wretch.cc/blog/lgm1121/4084
或者我們亦可考慮另一方案:
[以嘉泥100年上半年財報page 57 CHPL持股台泥國際採
權益法14.69%之長期股權與台泥之56%股權設立新的子公司]
CHPL另持股[台泥國際]1.15%備供出售的股權仍保留供嘉泥靈活運用,
亦可讓嘉泥保持更大的彈性空間。
而嘉泥[台泥國際]股權仍可佔新公司20%以上的比例。
另外~ 重點是控制權還是在台泥手上阿~
: : (3) 拒絕與基隆港務局不合理的合約, 導致一次認列7億資產減損.
: : 呼籲小股東一人一信向監察院/行政院/交通部/港務局陳情
: 有本事花錢去仲裁
: 搞這些效益我真的不明白
[東砂難北運 嘉泥認6.7億減損]
http://fund.pchome.com.tw/news_page.html?fd=20121015&ne_id=13503046051459222003
參考這新聞~ 我們知道嘉泥公司已經有在跟主管機關陳情
身為小股東~ 只是想要盡一些棉薄之力而已~~ :")
: : (4) 請公司將歷年累積盈餘在接下來三年, 每一年現金減資1.5元
: 研究這麼認真應該知道可行性吧......
: 基本課題我懶的在這寫文案
其實嘉泥現在手上的未分配盈餘還有4~5塊
當然現在一方面要資產活化也需要用錢, 所以才想說提這個案子
分三年來把股東累積十幾年來的權益退回來~~
: : (5) 團結小股東, 今年再選一席“外部董事”, 發揮監督效果
: 玩這麼久應該有注意到章程有變動
: : 請洽 站內信 or 0910725534 or lgm1121@gmail.com
: 講那麼多要不要付我顧問費啊 XD
: 公司派也不是第一次接觸
: 要玩出名堂多思考思考為上策
真的很感謝Ian大的諮詢~~
不知道Ian大人在哪邊呢?
我們主要是在高雄~ 台北也有一些股友
來高雄的話~ 我約董事請您一起吃個飯~ :"D
大家認識一下~ 交給朋友也很不錯歐~
小毅