二十七年前，兩個上班族林耀英與陳世卿放棄外商公司的工作，毅然決然投入光學產業。
從創業第一天開始，就不走代工路線，即使必須自己摸索畫上數百張的設計圖，仍堅持自
主開發。這讓他們牢牢掌握生產光學鏡頭的關鍵技術，廣受國際大廠採用，更抓住3C產品
仰賴精密鏡頭的商機。現在，全球44％的智慧型手機鏡頭都來自這家企業，還連年被媒體
評比為臺灣的「隱形冠軍」（Hidden champion）。
這間在國際供應鏈中佔有關鍵地位的企業，就是臺中的大立光電公司。集團董事長林耀英
與公司董事長陳世卿率領5,280位員工，創造了大立光的傳奇。他們技術全靠自己，也很
少向銀行貸款，但公司營
業額從2008年的74.8億，增加到2012年的200.7億，成長兩倍多，幅度驚人。誠如德國管
理大師西蒙（Hermann Simon）定義隱形冠軍的條件，中小企業出身的大立光不僅成為全
球手機鏡頭第一大廠，還保持不斷進步的創新力，平均每3～4天就研發出一種新的專利。
令人欣慰的是，大立光成功之餘，不忘人才培育、在臺深耕，除了採取「師徒制」傳承核
心技術，去年還是政府回臺投資方案的領頭羊，在國內第一期投入10.17億元資金、創造2
千個工作機會。現在正規劃第二期投資，金額將達100億，將創造5千個工作機會。目前遭
遇到的困難是土地不易取得，我在聽完他們的簡報後，就立即指示經濟部結合臺中市政府
努力找地協助他們完成願望。
今年元旦談話時，我強調政府會繼續培養出具關鍵技術與國際競爭力的廠商，並協助臺商
建立在臺生產的競爭優勢，創造在地就業及提高人民所得。大立光從臺灣起家，有在大陸
投資，但覺得臺灣勞工素質好，決定回臺投資。他們向外廣銷多元化且高品質的精密光學
元件，為臺灣中小企業邁向高附加價值製造業與知識密集型服務業立下模範。未來政府也
將持續推動「中堅企業躍升計畫」、「加強推動臺商回臺投資方案」，期許有更多MIT的
隱形冠軍在世界各地發光。
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