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2.內容：
宏碁（2353）近2年營運再度陷入低潮，不僅本業衰退，2度提列總計超過134億元資產損
失，董事長王振堂表示：「宏碁過度樂觀，誤以為去年登高一呼，就能成功帶動觸控筆電
應用，不料狀況不如預期。」
對於為何選在此時決定展開變革計劃？王振堂表示，過去情勢不明朗時也不宜變動，所以
才會在此時出手，他坦言，產業狀況混亂，宏碁又過度樂觀，導致誤判情勢，回顧他接任
宏碁總經理職務12年，「曾升到雲端，現在則宛如回落到地面。」
從前年前執行長蘭奇閃電下台以來，宏碁進入第3次企業改造，相對於第2次改造時的順利
，當年宏碁1分為3，施振榮等創業團隊可以輕鬆放下重擔，接班的王振堂確實創造宏碁數
年榮景。
多品牌包袱砍掉
不過，這次卻是困難重重，經過2年還是無法走出谷底，王振堂臨走前決定大刀一砍，把
過去發展的多品牌包袱壓力砍掉，能否讓新團隊背負輕盈的宏碁上路，備受外界關注。
電腦產業生態持續巨變中，未來由執行長翁建仁帶領的新團隊，能否扭轉電腦產業走下坡
的趨勢，挑戰仍重重。
3.心得/評論(必需填寫)：
觸控筆電真的能淘汰筆電嗎
觸控筆電要淘汰筆電除了要改變消費者的使用習慣
價位呢 消費者能習慣嗎
還有 人手一支觸控手機之外 還需要觸控筆電嗎?
鄉民們用手機觸控上PTT有比較好用嗎?!