※ 引述《Anjou (小潔我愛妳)》之銘言：
: 下午我作了一個夢
: 夢裡面 有人跟我說了個故事
: 某省的最大民營集團 年營收在該省排名二十九名( 前面二十八名都是國企 )
: 總資產超過兩百億 年營收超過三百億 當地銀行第二大股東
: 將在三十天內宣布倒地......資金鏈斷了
: 我現在還在作夢 夢裡面我電話問了幾個業內的
: 都跟我說 哈哈哈 你消息太慢了......
我說三十天結果撐了六十天才倒..........估算錯誤
正菱的模式在中國到處都是這樣類型的集團
趁著改革開放跟國企改造等等的機會發家
實際上能夠發起來並不是靠經營者的" 專業知識 "
而是靠" 膽子大 "" 相信共產黨 "把握住機會起來
這種打天下的白手起家集團真的很多
中國到處都有這種類似的集團
但是由於中國的傳統商場觀念大的集團說話 所以她們無時無刻不想做大
前年有個朋友跟我說
在廣西雲南貴州 能夠被叫老總的公司老闆 十個有九個學歷不到初中
能起來都是靠時運起來 風生水起自然就上來了
但是這些企業 都沒有經歷過真正的寒冬
而且寒冬越長 恐龍企業的反應越慢 死亡率越高
類似正菱的情況將會在未來幾個月層出不窮的出現
正菱的本業都是賺錢的 年收入都還可以有5 億的淨利
但是高額利息超過了獲利能力 最終崩潰
明明手上的資產都是優質的 最終還是走到了滅亡
更何況其他亂七八糟手上資產都不行的房地產建商
家族式經營 不相信專業經理人 缺乏足夠的法律人才
這些都是中國企業標準的硬傷 正菱的案例絕對是研究中國企業倒台的重要例子
中國企業都是恐龍 恐龍是活不過冬天的 死定了