1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址)：
http://wealth.businessweekly.com.tw/GArticle.aspx?id=ARTL000077788
2.原文內容：
2016今年10月， 晶圓代工廠台積電董事長張忠謀談及Intel跨足晶圓代工領域，談及
Intel此舉是把腳伸到池裡試水溫，並道：「相信英特爾會發現，水是很冰冷的。」全
球晶圓代工在2015年的產值高達488.91億美元，更是台灣科技業與金融業維生的命脈。
Intel和台積電之對決將孰贏孰敗？更別提一旁虎視眈眈的三星，這場戰爭在多年以前
早已悄悄開打。今天就讓我們來談談各家巨頭的愛恨糾葛。
全球第一家、也是全球最大的晶圓代工企業台積電，晶圓代工市佔率高達54%。2015年資
本額約新臺幣2,593.0億元，市值約1,536億美金（2016/9）、約五兆新台幣。另一方面
，台積電在2016年度的資本支出高達95億至105億美元（約新台幣3,050億至3,380億元）
，已超越Intel。
製程方面採取穩進路線，從28 奈米、20 奈米，到2015年Q2成熟製程（能大量生產、且
在效能與良率上都穩定）達16奈米。先進製程10奈米預計在2017年第1季量產。其更於
今年9月底透露，除 5 奈米製程目前正積極規劃，更先進的 3 奈米製程目前也已組織
了 300 到 400 人的研發團隊。
未來，物理限制讓製程、摩爾定律也越難以實現，台積電預計將採取持續投入先進製程
研發，但也著力於成熟製程特規化上的雙重策略，以維持其晶圓代工的龍頭地位。
聯電僅次於台積電、是全球第二大晶圓代工廠。然2015年已被格羅方德以9.6%的市占超
過、以 9.3% 的市佔率成為老三。事實上代工產業只有龍頭一枝獨秀，景氣不佳時僅台
積電始終維持獲利，其餘2、3、4名皆是一團混戰。
聯電創立於1980年，也是台灣第一家上市的半導體公司，早年一直是晶圓代工領域的領
導者。什麼原因導致聯電與台積電曾並稱晶圓雙雄，到如今無論股價、營收與獲利都拚
不過台積電在晶圓代工的地位呢？ 這就要說說台積電董事長張忠謀與聯電榮譽董事長
曹興誠二王相爭的故事了...
真正讓曹興誠砸掉整個宏圖霸業、從此聯電再也追趕不上台積電的分水嶺，還在於199
7年的一場大火，與2000年聯電與IBM的合作失敗。
我們在前述中提到，聯電的每個晶圓廠都是獨立的公司，「聯瑞」就是當時聯電的另一
個新的八吋廠。在建廠完後的兩年多後，1997年的八月開始試產，第二個月產就衝到了
三萬多片。該年10月，聯電總經理方以充滿企圖心的口吻表示：「聯電在兩年內一定幹
掉台積電！」不料兩日後，一把人為疏失的大火燒掉了聯瑞廠房。火災不僅毀掉了百億
廠房，也讓聯瑞原本可以為聯電賺到的二十億元營收泡湯，更錯失半導體景氣高峰期
、訂單與客戶大幅流失，是歷史上台灣企業火災損失最嚴重的一次，也重創了產險業者
、賠了100多億，才讓台灣科技廠房與產險業者興起風險控制與預防的意識，此為後話
不提。
在求新求快的半導體產業，只要晚別人一步將技術研發出來、就是晚一步量產將價格壓
低，可以說時間就是競爭力。在聯瑞被燒掉的那時刻，幾乎確定聯電再也無法追上台積
電。
3.心得/評論(必需填寫滿20字)：
張忠謀和曹興誠兩人的心結至今難解 尤其曹興誠受訪時只願意叫對方張先生 兩人的不
對盤就可見一斑