1.原文連結
https://udn.com/news/story/11471/2694110
2.原文內容：
金管會新任主委顧立雄是這波內閣改組的焦點人物，他昨天表示，將啟動第三次金融改革
，重點簡單講四個字「公司治理」，要讓金融業成為公司治理的典範。至於金融整併，不
論民營或公股要怎麼併，都不會強推，強調尊重市場機制。
顧立雄說，他將透過內外部機制雙管齊下，搭配量化與質化指標，讓金融業成為公司治理
的典範。內部機制為金融業自身法令遵循與內稽內控，外部機制為金管會的監理措施；量
化指標將參考金管會同仁及業者意見，找出大家都信服的指標；質化指標則為金管會的金
檢結果。
新內閣上周五就任，顧立雄從黨產會轉換跑道，備受外界關注。他昨天受訪時指出，台灣
的金融改革，歷經兩個階段，第一階段旨在處理呆帳，第二階段側重金融整併，「第三次
金改的重點，簡單講，公司治理」。
他並強調，上周三在黨產會舉行記者會時，從來沒講「去家族化」，「我整個記者會沒講
『去』，我講的是『家族化』與『產金不分離』的問題。有人問怎麼解決？我還是回答：
公司治理」。
他解釋，只要公司治理做得好，就算金融機構的股權是某個家族所持有，也不易成為汙名
的來源。落實公司治理的方式，「除了量化指標，還有質化指標，透過檢查局的檢查」。
他舉例，有金控公司說聘請的獨立董事在董事會人數占比超過一半，但如果獨董仍由大股
東掌控，逾半也僅徒具形式。他將盡快與銀行局、證期局、保險局等金管會業務單位，以
及透過與金融業的溝通會議，討論出大家都信服的量化評量指標。
顧立雄說，他出任金管會主委的最大目標，就是要落實金融業的公司治理。金融業吸收社
會大眾資金，屬於國家特許行業，「憑什麼把大眾的資金當做你家的？就算是保費收入，
也是大眾透過保險契約，讓你代管的錢」。
3.心得/評論：
(1) 三次金改主軸為公司治理。
(2) 將透過內外部機制雙管齊下，讓金融業成為公司治理的典範。內部機制為金融業自身
法令遵循與內稽內控，外部機制為金管會的監理措施。
(3) 評判指標將質量並行，量化指標將參考金管會同仁及業者意見，找出大家都信服的指
標；質化指標則為金管會的金檢結果。
加強監管內控機制設計是長期正面看待，不過短期間要金融大檢查了，內控文化不太好的
金融股可能會因資訊揭露走一波緩跌趨勢。
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