1.原文連結：
※過長無法點擊者必須縮網址
https://reurl.cc/drWV5z
2.原文內容：
壽險解約金飆升 4 千億，保單活化成效不佳
據保發中心統計，今年上半年壽險公司給付項目，以「解約給付」最高達 4,101 億元。
目前很多民眾把保險當做理財工具，到一定週期解約金就開始爆增，尤其是傳統壽險及利
變壽險。據統計，今年上半年保險給付約 1 兆 637 億元，較去年增加 13.16%，大部分
是人壽及年金保險給付，且光解約給付就佔 38.56%，約 4 千多億，相當可觀。
這樣的情狀其實也不是頭一次，當初推利變型保單時就有部分僅一年就可解約，甚至受到
保險局關注，後來才規定利變型年金解約費至少要收 6 年。近年來，所謂強迫儲蓄的想
法，被保險業務員廣為宣傳，也似乎理所當然的被當作理財工具，不過金管會對此並不贊
同。
甚至部分保險業務員以保單借款或貸款來勸誘保戶購買保險，金管會將修法對此進行管制
，若有違反規定將核處新台幣 60 至 1,200 萬元罰鍰。還有對於向年長者兜售投資型保
單等行為，也都必須更加謹慎，包括需進行錄影、錄音等措施。
值得注意的是，金管會為了能讓保單更加活化，早在 2014 年就推出相關政策，令傳統壽
險的死亡保價金，能轉換成醫療險、長照險或年金險，以更好因應民眾的需求。但開辦至
今，成效不彰，截至今年第2季，累計轉換件數僅 4,691件，金額為 15 億 7,696 萬元。
金管會稱，過去保單利率較高，可能是民眾不想轉換的原因。
而壽險業內人士指出，保單活化難推的原因在於目前僅開放已繳費期滿及部分終身壽險商
品才可以申請辦理，再加上子女可能擔心保單轉換後，將領不到長輩的身故保險金，還有
保戶更偏好將保單拿來做貸款或解約等，並不會優先選擇保單活化。金管會也表示，未來
將研議降低保費、放寬轉換條件等方式來推行。
3.心得/評論：
※必需填寫滿20字
解約金飆高
對壽險業獲利影響大嗎?
雖然解約讓壽險公司手中的現金量下降,可以用來再投資的錢變少
不過也代表著未來需付給客戶的錢減少了吧?
一來一往,對壽險公司 是利多?利空?