原文標題：美工程師批工時長效率低 台積：規劃溝通管理課程
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原文連結：https://money.udn.com/money/story/5612/5859610
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發布時間：2021年11月2日02︰13
(請以原文網頁/報紙之發布時間為準)
原文內容：
近日市場流傳一封台積電美國工程師來台受訓心得，對於公司工時、開會文化，軟體及線
上學習系統等提出建言，引發業界熱議。台積電昨（1）日回應，人才是公司重要的資產
，為打造開放、多元且包容的職場環境，規劃跨文化溝通協作培訓及相關管理課程，同時
為兼顧疫情期間保護員工健康安全與移地訓練的身心關懷，也採取多樣化暢通的溝通管道
，保持交流並予協助。
台積電已招募逾250位來自美國的新進員工，將在亞利桑那州新廠負責營運、人力資源、
技術工程師等職務，部分相關人員來台進行一年到一年半的訓練，結束後返美投入新廠營
運工作。今年4月以來，已有逾百名美國工程師抵台培訓。
根據流傳文章內容，這名美國工程師表示，到台灣受訓學到不少實用技能，有利於未來轉
職。但台灣與美國的工作文化、學習／教學風格及對其他許多事物與期待不同。
該名工程師表示，在台灣一天工時至少10小時，實際可能達12小時，這還是之後要回亞利
桑那的美國人所遭遇情況，至於這裡的台灣人，每天工時幾乎都超過12小時，此外，也有
夜班、周末輪班及待命等，畢竟工廠是24小時運轉。
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近日網上流傳台積電美國工程師來臺受訓心得，對公司開會文化、工時、線上學習系統、
軟體提出建言。台積電表態，會規劃跨文化溝通協作培訓及相關管理課程，給予協助